회사 차대 관리 방법
차량 관리
1, 당사의 차량은 창고부 관리를 하고, 전담자가 차량 배정을 담당하도록 지시했다.
2, 차량은 전임 운전자가 운전할 때 차량 성능, 상황을 알려야 한다.
전임 운전자는 매주 정기 검사와 보양을 실시하여 부품 수명을 유지하고 운전 안전을 확보해야 한다.
3. 각 부에서는 차량을 사용해야 할 때, 차량 통지서를 사전에 기입하여 일식 2련을 작성해야 하며, 부서 주관의 지도부가 심사 심사를 한 후 창고 차량을 파견하여 비준할 수 없는 부처를 주관할 때, 주관 지도자가 수권위의뢰서를 차대에 제출해야 한다.
4, "차용통지서"는 차 시간, 경로, 시작 목적지를 상세히 써야 한다.
5, 차량 운전 도중 안전 운전 및 교통 규칙 준수, 규정 위반 과태료가 있으면 운전사 부담.
6, 차량이 목적지에 도착한 후, 상대방의 요구에 따라 차량 정류를 잘 요구한다.
7, 차량 외출 회사 출고 관리 규정 에 따라 집행 했 다.
운전사 관리
1.회사 운전자는 《중화인민공화국도로 교통관리조례 》와 관련 교통안전관리제도를 준수하고 안전운전을 해야 한다.
우리 회사의 기타 관련 규정 제도를 준수하다.
2. 운전자는 회사 차량을 아끼고 평소 보양에 주의하여 자주 차량의 주요 부품을 점검하고 차량의 정상 운전을 확보해야 한다.
3. 운전자는 자신의 차량 청결을 유지하기 위해 적당한 시간을 내어 차를 닦아야 한다.
4, 출차 전에 차량의 물, 전기, 기름 및 기타 성능 여부를 정식으로 점검해야 하며, 정상 시 즉시 보충 또는 조정해야 한다.
5, 운전자는 차량이 고장이 났다는 것을 발견할 때 바로 수리해야 한다.
6, 조종사 출차 복귀 후 차량 조회처 등기 당일 출차로교 요금, 실제 출차 노선 등 다른 특수 상황.
차량이 돌아가면 회사 안전에 세워야 하고, 차의 문을 잠궈야 한다.
7, 운전자는 자신이 운전한 차량의 각종 증명서를 자주 검사해야 하며, 출차할 때 반드시 증명서를 완비해야 한다.
8, 조종사는 차대의 스케줄 배정을 무조건적으로 복종해야 하며, 핑계를 대고 운전을 미루거나 거절하지 않으면 안 된다.
업무에 의견이 있으면 사후에 장관에게 반영할 수 있다.
출하 후 생산 판매 위주로 용차 부서의 업무에 따라 배치하다.
9, 조종사 전년 안전 운전, 교통사고를 내지 않은 경우 회사 안전관리 제도에 따라 집행된다.
교통사고는 안전상 취소를 제외하고 교통사고는 운전사가 《2003년 차대 청부 계약서 》의 규정에 따라 손실을 부담한다.
3.차대 서비스 범위 및 비용 분배
1.차대 서비스 범위: 판매부가 배달을 요구하는 고객 (제품 판매 가격에 운송비 포함)은 호스트 공장 관계자를 포함하지 않는 다른 업무 요구, 제조부 외가공업체 (제품 장식 비용 중 운송비 제외), 구매부 (외협 가공 업체는 운송료 제외), 재무부, 품질관리부, 창고부 용차.
2, 차대의 각종 차형 비용 기준은 2002년 기준과 통계 구경에 따라 집행된다.
3, 내부 비용은 ‘차용표 ’를 기준으로 각 부의 실제 용차 안팎 수와 표준 단가로 계산한다.
4. 차대 서비스 범위의 용차 부처에'용차표 '일식 2련을 기입하고 용차 부문 주관의 심사 비준을 거쳐 차대 비용 심사를 받고 실제 용차 안팎과 실제 시장 가격에 따라 차량 운반료를 받고'차용요금'에 가격을 제시하고 차량 연유료, 도로 다리 요금, 출차비 및 자재비는 실제 수송비 (배당금)의 50%를 장려 및 2차 분배 기금으로 기록했다.
5, 회사의 책임 있는 급제품 발생 비용 은 책임 부서에서 책임 부서 에서 차용차 를 이용 하는 사람 은 외협 공장 에서 수취 (포함 수취 포함)을 회수하지 않은 외단위 운송비는 차인 임금으로 부담한다.
구매부 인출 재료 용차 비용은 단가 조정 중 구매부가 운송비를 부담한다.
6. 차대 서비스 범위에 속한 실제 발생 비용 (재무 채산 삭감) 및 각 부문의 소모차가 차대 당달 이익 상황으로 분담된다.
비용 초과 표지 5% 에 따라 벌차대 급여, 연말 납부 계산.
7, 차량 서비스 범위에 속하지 않는 비용은 월말 차량 통지서 통지서를 총괄한 뒤 재무과 결산비로 간다.
8, 수리비, 연유료 초과 표식, 차대 청부 계약 심사.
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