晋江の対外貿易の靴企業は“春”を迎えます。

晋江池店新店工業区にある名志スポーツ用品（中国）有限公司の生産現場では、従業員がそれぞれの工程で忙しくしています。国内販売から海外販売に移ってまだ三年余りの企業にとって、今年の成績は間違いないです。今年の7月までに、名志スポーツ外販の製品の数は去年の一年間の量に近づいています。

経済危機の洗礼を経て、晋江は

外国貿易靴企業の春

名志スポーツの主要市場はヨーロッパに集中しています。

本土の他の外国貿易の靴企業と比べて、国内販売から外商に転売して4年足らずの名志です。

「一昨年完成品の靴の輸出量は180万足で、去年は400万足以上でした。

今年は7月までに400万足近くを輸出していますが、年間600万足ぐらいに達すると予想されています。

名志体育担当の李旭生さんが記者に語った。

今年、EUの多くの国で発生した債務危機は多くの輸出型企業に影響を与えましたが、李旭生氏は記者団に対し、自らの協力によるものです。

同じ状況が耀利靴業にも現れています。

耀利（中国）有限公司の蔡龍源会長によると、今年5月までに、会社の輸出総量は400万ドルを超えました。その中、ロシア市場の輸出量は半分近くを占めています。

全体のデータも輸出のロシア市場の量も去年に比べて増加しています。

輸出が急増した主な原因について、晋江市商務局のスタッフは欧米市場の回復に貢献しました。

世界的な金融危機の洗礼を経て、欧米の経済は次第に好転し、現地の消費者の購買力も次第に解放されると考えています。

また、金融危機の時には欧米のバイヤーは意識的に在庫を圧縮しています。今は景気が良くなるにつれて、これらの大手バイヤーの在庫量は必ず値上がりします。

これは晋江製靴の輸出が大幅に上昇した一番の原因です。

これ以外にも、新興市場の牽引効果は侮れない。

債務危機の影響は有限である。

上半期の情勢に対して、ほとんどの輸出靴企業は満足しています。

しかし、下半期の見通しを語るにあたっては、依然として慎重な企業が多い。

「ユーロ危機が晋江靴の輸出に及ぼす影響は、比較的温和な過程を呈するだろうと思います。

現在、輸出全体に回復的な態勢が現れており、しかも成長が早い態勢です。

しかし、長い間、たとえば今年の下半期には、ユーロ危機の影響が徐々に明らかになります。

外国貿易の注文書の引合、カウンター、交渉、契約書を締結してから輸出まで納品するので、普通の周期は何ヶ月の時間があります。

ですから、輸出に対する影響はヒステリシスがあります。

また、市場の需要については、EUの多くの国の人々は福祉が非常に良いです。国が彼らに福祉として多くのお金を与えていない場合、消費支出は必ず影響を受けます。これはEU市場の全体的な需要を低下させます。

名を明かさない対外貿易靴企業の社長が記者に語った。

しかし、ユーロ危機の影響は以前の世界的な金融危機ほど大きくはないと彼は思っています。

このような観点も多くの学者に認められている。

一部の学者は、ユーロ危機の下で、EUが財政支出を削減するのは景気後退を代価にするのではなく、新たな経済成長点を積極的に求め、赤字の削減と経済成長の刺激に努めることで「間違いない」としています。

ユーロ危機の影響以外に、新興市場の不確実性は晋江靴企業にも迷惑をかけます。

晋江市商務局の関係者によると、今年上半期に晋江製靴輸出の対外貿易は大幅な伸びがあり、アセアンを代表とする新興市場に大きな力を尽くしました。

例えば、現地市場の容量が限られていて、住民全体の消費水準も限られています。

そのため、下半期には、これらの新興国向けの靴の輸出は、上半期とは比較にならないかもしれない。

労働者採用と為替レート

輸出靴企業が一番注目しています。

李旭生の目には、為替レートの問題は或いは広大な輸出靴企業が更に市場を拡大する妨げになります。

しかし、彼もこのような問題は企業ごとに直面しなければならないと考えています。企業ごとの影響はほとんど同じです。だから比較的公平です。

為替の問題については、例えば銀行の各種金融ツールを借りることができます。

もちろん、為替の問題はお客様の入金期限とも関係があります。

お客様の支払いが早いと為替レートによるリスクは自然にかなり低くなります。

李旭生が語る。

労働者採用のこの悩みの大部分の靴企業の問題について、晋江市商務局の分析報告は直接にそれを現在の晋企業の存在する主要な困難の一つとして挙げます。

「産業の内陸への移転などの要因で、近年、労働難の問題は晋江経済の発展に影響を及ぼしている。

今年の春節の工事が開始された後、晋江企業は皆募集が特に困難であることを反映しています。

旧正月の2月以降は企業が正常に操業することができますが、今年は多くの企業がずっと労働者募集の状態にあり、労働者募集をしながら着工しています。

晋江市商務局の職員は分析して言います。

しかし、この問題に対する見方は同じです。

晋江金益靴服有限公司の張文輝副社長は、肝心な点は企業が適切な待遇を出すことだと考えています。

「このような待遇は給料の面だけではなく、企業文化の建設、従業員への尊重なども含まれています。

特に80後、90後の従業員にとって、精神的な激励と物質的な激励が果たす役割はよく同じです。企業が彼らにもっと高い地位を与えたら、従業員の流動率はきっと小さいです。

これは企業にとってはいいことに違いない」

金益靴服は今年上半期に晋江の輸出が千万ドルを超える靴製造企業の一つです。