HS 브랜드 신형 업적 작별 전통의 옛 패턴

전자상들이 발기하면서 전통 실체점이 점점 부진해지면서 각 업계의 전통 실체관점 붐이 빈번히 나타나는 현상은 마치 ‘ 전통 실체점이 죽을 것 ’ 이라는 비보를 전하고 있는 것 같다.

HS 는 2015년 평균하루 한 점포를 개업하는 속도로 1년 만에 개업점포 200여 개를 돌파했다.

최신 소식에 따르면 HS 는 2016년부터 2000개 점포를 가동해 신형 소매실체 대업을 성사시키겠다고 밝혔다.

왜 HS 의 ‘ 새로운 실체 ’ 경영 패턴이 전통 실체를 역습하는 데 성공했습니까?

많은 사람들에게 엄지손가락이 휴대전화 화면 방촌 사이의 거리를 떠돌면 두 발을 넘고 지나가는 길이 있을지도 모른다.

정통 실체점을 가져가는 고객은 아무도 계산하지 않았다. 휴대전화 클라이언트 쇼핑 APP 를 보고 가득 채웠고, 전산쇼핑차 안의 상품은 영원히 불만을 품고 있다. 최근 친구와 쇼핑하는 그 실체점에는 어떤 상품이 있는지 기억할 수 있을까? 주소는 어디입니까?

이것은 수많은 상품이 작은 스크린에서 일망타진된 시대이며, 손가락으로 거리를 둘러싼 발걸음으로, 차바퀴는 쇼핑할 때 배잡이로턴을 면하고, 인류는 수천 년의 상업행위를 이어가고 있다.

"달라지다.

지난해 각 업계의 전통 실체점은 모두 추운 겨울이 절박한 상황에서 HS 의 소매 실체점이 유난히 눈에 띈다.

중국 시장에 진출한 이래 HS 는 초저렴한 가격으로 북유럽에서 가장 우수한 패션 디자인을 즐길 수 있는 풍부한 제품으로 중국 소비자들이 매우 불가사의하게 하는 것이 관건이다. 가장 최적화된 자원 통합을 통해 소비자들은 원가와 같은 비용을 지불할 수 있기 때문에 큰 관심을 모으고 있다.

또한 제품뿐만 아니라 HS 는 북유럽 생활 철학을 제품에 더 융합해 양도한다

체험할 때 패션의 진정한 의미를 느끼다.

상업화 정도 의 과잉 에 따라 중량 이 중질 되지 않는다

산업기능성 시대의 우세를 상실할수록 소비자 입맛은 끊임없이 변하고, 거대한 낡은 상모는 신월이한 흐름을 소화하기 어렵고, 차츰 새로운 시대에 버림받게 된다.

반면 실체점도'품질, 저가'가 창의적인 제품 매장을 팔고 소비자 체험선에서 쇼핑하는 재미, 시간이 걸리지 않는 전인터넷 검색 비율도 길지 않은 기다림을 피하고, 전기 업체의 존재 불편을 피하면 싸고 좋아하는 물건을 살 수 있다. 이런 실체는 어떻게 불태울 수 있을까?

왜 전통 실체점은 하룻밤 사이에 전기상에게 붕괴된 것 같습니까? 죽음의 길에서 겨우 숨이 막혀 죽을 지경입니다.

원인의 하나는 경로 폭리이다.

상품이 각 고리에 유통되어 값을 올리다.

일반적으로 전통 소매업 경로건설은 분급 중개판매제도를 채택하고, 브랜드상, 각급 대리상, 분매상, 최후 소매상까지, 몇 층의 이윤을 가산한 후, 최후의 상품가격은 몇 배, 심지어 몇 십 배나 더 비싸다.

동시에 실체점 경영에 수반하는 비싼 인력, 집세, 수전비 등 원가가 소비자에게 전가되어 전통 소매업종의 가격이 줄곧 높았다.

그 다음은 전통문점 위치가 상품가격을 결정한다는 현상으로 비일비재하다.

예를 들어 같은 원가 가격이 100원짜리 옷을 일반 매장에서 300위안을 팔 수 있으며, 인파가 짜여 있는 백화점에서 600위안을 팔 수 있다.

마지막으로 사업가는 숫자 게임을 좋아한다.

모 의류 브랜드 점포, 패딩 표가 1399.

가게에 들어올 때 판매원은 "선생님, 저희 가게는 지금 행사를 하고 있습니다. 1000,000,000,000,000,000,000.

이렇게 하면 사실 요인인데 의미가 있는 건가요? 왜 직접적으로 6991걸음을 하지 않습니까?