일곱 칸 등 브랜드 단팔 구생의 자구
타타브랜드는 10년 전에 형세를 맞아 태어났지만 이미 황금 발전기를 넘어 현재 전체 시장의 생존 환경도 달라졌다.이 상황에서 어떤 타타브랜드는 인수를 택하고, 어떤 것은 전선 아래로 다가오고, 오늘은 우리가 상담하고, 곤경에 직면하는 타고난 브랜드, 어떻게 새로운 경로를 확장하고, 브랜드 영향력을 지속할 것인가?
최근 타자브랜드에서 발생한 대사는 라하벨이 타타타타브랜드를 인수하는'7격격'이다. 총 대가로 7격격 등록 자본을 약 54.05%의 지분을 인수한다.7체크는 2006년 설립되었지만 2009년에야 자유 브랜드로, 당년엔 매출액 3000만원, 2010년 매출액 1.5억원, 500% 성장, 타오바오 인터넷에서 가장 빠른 여장 브랜드가 됐다.그러나 이 속도는 이어지지 않았다.이미 발표된 숫자로 보면 2012년'쌍11', 7g격격격기 아래 othermix 기함점과 iaizo 기함점의 판매 총액은 4000만 위안에 육박하며 여장 품목에서 8위를 차지했다.2014년 7격격격은'쌍11'에 앞서 천고양이점은 3500만 위안의 매출을 타격해야 한다고 밝혔다.대조할 수 있는 것은 지난해'쌍11'을 예를 들어 브랜드에서 가장 많이 판매한 한도의사그룹 총매출액이 2억 8000만 위안에 달하며 한도의는 기함점 매출액이 1.99억 위안을 넘어섰다.타브랜드의 여장 1진영과의 거리가 점점 커지고 생존은 문제가 되지 않지만 팔꿈치로 발전했다.앞서 7체크 창업자 조청은 공급 체인 단판으로 여러 차례 언급했으며, 이번에 지하벨의 허벅지'허벅지'는 공급 사슬 단판을 보완하고, 브랜드의 장기 발전에 대해 나쁜 일이 아니다.
2011년 한도의사는 이미 유명 투입IDG 와 천만 달러의 융자 협의를 달성하였으며, 같은 해에 금백 자본, 경위 창출에 약 1000만 달러의 융자를 얻었다.인맨은 지난해 2월 IDG 자본 알리바바 등 수천만 달러의 A 륜투자를 받았다.지난해 9월 황효명 등 스타VC가 발기한'스타VC '투자한도의사를 선언했다.올해 초 자본 시장에 따르면, 현재 많은 곳의 천고양이 플랫폼에서 탄생한 브랜드 상업과 전기 업체 공급업체가 상장을 계획하고 있다고 밝혔다.이 소식통은 구체적인 기획 상장 업체 명단을 밝히지 않았지만, 여러 정보원에서 천고양이 플랫폼에서 성장한 인터넷 원창 브랜드 인만, 한도의와 금이 그 가운데 있다.각 집마다 출시 시간이 명확하지 않지만 출시에는 이미 계획 안에 있다.한도의사 창시자 겸 CEO 조영광은 단계적으로 한도의사를 상장기업으로 삼았다고 밝혔다.
2011년 9월 인만 CEO 방건화는 인만 최초의 실체점을 광저우 중화광장에 열렸고 이후 북방 이삼선 도시가 빈번히 펼쳐졌다.방건화는 직영 위주, 가맹을 보좌하는 전략을 채택하여 점포를 30여 개로 확장했다.하지만 선상 아래 상품이 겹쳐선상 가격오프라인 하류로 소비자들이 최종적으로 선을 포기하고 상선에 오르면서 인만 실체점이 전면 폐쇄되기 시작했다.첫 선 아래 탐색 실패경로발전 패턴이 한층 더 이해되고, 방건화는 선상에서 융합하는 것이 미래 발전의 추세이며, 앞으로 선상에서 개점을 고려할 것이다.
한도의사, 금백 등 유명 브랜드 모두 선후 포석 실체 소매를 거뒀다.돌을 헤엄쳐 강을 건너는 실체적 채널 탐광자들은 적지 않다. 현재 브랜드의 대부분을 타기하는 것은 매우 적지만, 이들 타래브랜드들은 대부분 능력이 있고, 유자금이 여러 차례 착오를 해서 많은 경험을 쌓았다.또 인터넷 업체들은 사용자 사유 경영에 더욱 신경을 쓰고, 실체점 배치, 특색 등 우세도 브랜드 레이아웃 실체 소매에 많은 코드를 더했다.
이상 세 가지 사례가 현재 대응되었다브랜드세 가지 발전 방향은 무에서 신속하게 발전해 온 타오브랜드에 대해 다수가 힘든 발전 과정을 거쳐 전통기업보다 훨씬 더 뛰어나다.지금까지 수매된 것은 표면적으로는 자신의 부족을 보완하는 것이 가장 좋은 선택이다.결국 전통과 상장에는 미지수가 가득하다.그런데 정말 우리 표면적으로 본 것처럼?
처음부터 우리가 말한 바와 같이 브랜드는 응세로 태어났고, 추세는 인력으로 저항할 수 없다.브랜드와 전통기업이 전기상으로 진출하는 경우는 유사하다. 전기상들이 전통업에 진출하는 것도 마찬가지로 그 법에 따라 그 난이도가 더 높았다.그러나 브랜드가 실체 원소를 융합할 수 없다는 것은 아니다.각종 업계의 끊임없이 시험수와 함께 O2O 의 패턴도 점차 완벽해지고, 전형선 아래에 있는 타오브랜드에 대해서도 어느 정도 거울을 볼 수 있다고 믿는다.이 한 덩어리는 우수한 옷장, 능치 패션 등 브랜드의 한 패턴을 참고하여 기업의 상황에 따라 새로운 위치를 찾고, 융합기업과 선아래에서 경영할 수 있다.
또한 판매 숫자나 브랜드 평가를 비롯해 이들 기업들은 이미 브랜드 라벨을 벗고 더 높은 인터넷 브랜드가 그들의 정확한 자리다.하지만 이동 인터넷 보급은 새로운 추세다.호련제품은 상소 방식을 제외하고도 이동 요소를 녹여 이동 인터넷 제품을 만들 수 있다.미상업계의 부상은 타타타브랜드에 대한 위기이자 하나의 기회이기도 하고 기업의 자신에 대한 확신을 보고 있다.조만간 인터넷 제품과 이동 브랜드가 나타날 것으로 예상할 수 있습니다.
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