콩자루를 건량으로 삼지 마라, 점장이 간부로 삼지 마라.

점장 의 훈련 연구 토론회 에는 주로 "점장 훈련소"가 매장 의 일상적 인 직책 을 둘러 훈련 은 구체적 내용 은: 점장 개론, 소비 심리 와 행위, 복식 감상 및 브랜드 문화, 상품 기획 및 판매 예의, 효과적 격려, 소통, 탁월한 점장 의 기능과 지식, 점장 의 경계 와 품질, 매장 VMD 기획, VP 진열 등 내용이 풍부하며, 성공한 점장 을 둘러싼 어떤 지식, 스킬, 이념 을 필요로 한다!

나는 의류업 점장의 직책과 훈련을 통해 다른 게스트들의 좋은 생각을 결합하여 결합시켜 벽돌을 던지고 많은 관심과 교류를 바랍니다.

점장은 아르바이트를 하는 사람이라고 하지만, 그녀의 명칭과 직책으로 보면 명실상부한 경영자다. 예전에는 ‘지배인 ’이라고 할 수 있다.

의류업체 문점의 특성, 점장의 일을 결합하여, 대체로 8가지 방면의 역할이 있다.

1, 회사의 대변자: 회사와 고객, 점원, 상점이 잘 조화된 관계;

2, 정보 업로드: 판매 정보, 경쟁정보, 고객정보 등 종합 업로드

3, 정책의 하달자:

판매 목표, 방침정책 등의 효과적인 전달자;

4, 문제의 조정자: 문제가 발생할 때, 점장의 신분으로 가능한 한 빨리 해결을 조정하거나, 제때에 협조를 구하는 것;

5.

지도자: 지도자는 교육지도의 책임, 강장 밑에 약한 병사, 약한 병사는 약한 병사

6. 가게 관리자: 점장은 영업의 격정과 영업목표를 달성하는 가장 큰 책임이 있다;

7, 물품의 보전자: 가게, 설비, 상품 등 회사의 자산

8. 모범적

자기도 판매원이지만 품팔이 몇 등일까요?

……

이로써 점장의 중요성은 회장과 그렇게 맞섰다.

그럼 점장을 둘러싼 단말기 훈련학습은 우리 양성작업의 출발점과 발자국이 된다.

그럼 점장은 점장의 직책에 필요한 모든 지식을 공부해야 한다. 고객 행위 심리, 패션 문화, 상품 기획, 관리, 서비스 예의 기교, 격려, 소통, 경계, 품질, 점면의 진열 등은 모두 점장의 다양한 배역에 필요한 지식, 기능과 이념을 갖기 위해서다.