저장 성

월마트는 첫 번째 소산 지역의 슈퍼마켓 백화점 브랜드가 아니다.

2005년 태국의 이초연화는 소산까지 개업할 계획이지만 아직 개업하지 않고 요람 속에 요람 속에 꺾였다.

2009년 한국의 모든 마는 수토불복으로 소산에서 일년 반 후에 돌아갔다.

3년 전 개업한 까르푸 소산점은 생물 식품 출시를 위해'하루 5개 채소 아이템이 1원 이하'라는 할인 조치를 취했다.

그러나 치열한 시장 경쟁에서 패했다.

이 까르푸를 둘러본 소비자들은 가게 내의 인테리어와 진열은 다소 낡고 노파가 있다.

월마트는 지난 4월말 항주 조휘가게를 폐쇄해 2007년 항저우에 들어선 이래 월마트가 폐쇄된 첫 문점이다.

당시 관계자는 "2016년까지 월마트는 새 주소를 110개로 신설해 엄밀한 시장 평가에 따라 실적이 좋지 않은 매장을 폐쇄하겠다"고 설명했다.

지난 7월 항주 봉이 길을 떠오른 월마 문점도 문을 닫았다.

월마트 내부 인사들은 가게의 주요 원인은 경영 실적이 좋지 않기 때문이다.

과거에 확장되고 중량은 무게가 좋지 않아 일부 매장이 장기간 실적 요구에 이르지 못해 뒷다리를 끌었다.

이 조정은 업적으로 말하며 낡은 가게를 개조할 수 있고, 안 되는 것은 바로 폐쇄할 것이다.

월마 지역 공공관계 총감 이상선.

화윤만가의 공관인사도 같은 이유를 제시했다.

이전에 슈퍼마켓의 선적지는 지금과 큰 차이가 있었고, 이전에 일부 외자 브랜드들이 큰 매장을 만들어 원교나 주민 집중구역으로 선택하는 것을 좋아한다.

현재 새로 개설된 슈퍼마켓은 상업 구역에서 심지어 대형 shopping mall 중간으로 주소를 선정하고 있으며, 예를 들면 세기연화의 새로운 서호 문화광장점이다.

이 인사는 화윤만가가 호반의 은태 4기에 하이 슈퍼마켓을 개설할 것으로 보인다.

점점 격렬해지고 있어

각 슈퍼마켓은 상업 배치를 최적화하고 있다.

한 대형 체인 슈퍼마켓의 경력 인사는 현재 항주

이미 새로 개설되기 어렵고, 일방적으로 임대금은 너무 비싸고, 자연히 물업에 투입된 원가가 너무 크다. 한편 일부 지역 매장은 이미 포화되고 있다.

원가가 상승하여 이런 것들을 야기하다

경영이 더욱 어렵다.

업계 인사.

많은 소매업체의 물업은 임대 형식을 통해 몇 년 동안 물업 만료, 임대료 인상, 인력 원가 상승 시기, 전체 업계의 발전 규율을 보면, 임대료 인상 폭이 소매 자체의 이윤을 크게 초과했다.

이런 상황은 외자 슈퍼마켓에서 더욱 심하다.

"외자 슈퍼마켓은 여러 가지 이유로 문점 선정, 임대, 임대, 임대, 임대료 문제 때문에 본부가 인수, 퇴장 등 전략 조정, 물론 슈퍼마켓의 경영 상황에 따른 경우도 있다"고 말했다.

한 업계 관계자는 대매장 경영 압력이 커서 이곳 다국적 마트 경영자의 보편적인 공통점이라고 말했다.

이 밖에 전신자 플랫폼, 택배 서비스업이 날로 발전하는 영향으로 대매장의 객류도 전대미문의 유출이 나타나고 있다.