기업의 감원 책략에 복종하여 고관하여 기술자를 사퇴하지 않겠다

감원은 늘 기쁜 일 때문에 기업감원 열풍의 원인이 글로벌 금융위기 하계 기업의 수익을 낮추고 감원 감축 등이 필요하다.후세인 감독이라는 까다로운 임무도 푸젠 한 남성복 총감 장 선생님 앞에 놓여 있다.“감원은 기업의 발전 상황에 따라 조작해야 한다. 일반적인 소기업들에게는 인원 감원은 아무런 절차가 필요 없다 ”고 말했다.장 선생이 있는 기업의 감원 인원수는 20 － 50명이다.이번 감원 대상도 고관, 중층 관리자를 포함한다.“내가 감원 처음 책임진 건 아닌데, 몇 년 전 전 전직 직전에 있던 그 기업에서 1000명을 감원했다.”장 씨는 그러자 최근 두 달 동안 기업 직원들의 근무 기록을 뒤져내며 기업인 이직 관리 제도 (시행) 수첩을 자세히 연구하고 기업의 기타 관련 규정 제도와 이전의 감원 경험에 따라 일주일 동안 감원 준비를 했다.인적자원관리 경험을 10년 동안 감원 규모의 원칙에 의거하여 기업도 상응하는 원칙이 있다.裁员１－２０ 人的规模：这样的裁员小规模一般采用合同到期不再签和开除那些违反劳动纪律的人员；裁员２０－５０ 人的规模：这种不大的规模一般采用合同到期不续签、执行末位淘汰考核制度、开除试用期的员工；裁员５０－１００ 人的规模：这是比较大的裁员规模了，操作需要慎重考虑了，除了以上的做法外，还应该灵活运用劳动法方面的原则，分阶段裁员，最好提前半个月严格上班纪律，另外把工作１－ ２ 年的员工作为补充裁员人员；裁员１００－１０００ 人的规模：像这样的规模，一般是工厂比较多，其实那些普通员工的要求比较简单，一发完工资，二得到一定补偿，三公平合理。”장 선생은 기자에게 말했다.어떤 의류 기업도 단기간 내에 완성할 수 있는 것이 좋다.일이 얼마나 세밀히 진행되든, 재재재된 직원들에게 심리적으로 반드시 상처를 입게 되고, 이런 상처도 감축되지 않은 직원들에게 파급될 수 있기 때문이다.기다리는 과정에서 초조하고 의심이 불가피하기 때문에, 누구나 ‘불행 ’이 자신의 몸에 착륙할 수 있을지, 이런 상황에서 정서가 분명 파동적이고 업무 효율에 영향을 미칠 수 있기 때문에, 회사의 자신감에 동요될 수도 있다.그러므로 빨리 문제를 해결하는 것은 기업과 개인에 좋은 것이다.그 다음으로 공평한 것은 단순하고 이해하기 쉬운 기준에 기초해야 하며, 일부 판매 인원을 잘라버리면 주로 개인 실적, 업무에 따라 진행된다.장 선생은 감원 과정에서 직원들과 소통하는 것도 중요하다고 생각한다.하지만 기업의 구체적인 상황에 따라 감원공의 성격을 동시에 봐야 한다.일반적인 직원들은 조기 통지도 안 받고 자르기도 한다.감원공의 보조금은 회사가 제정한 제도에 따라 상응하는 보조금이다.기술 노동자 장 선생은 기업 감원 전에 예산을 잘 짜서 이번 감원 지출을 계산해 미래에 얼마나 많은 인력 지출을 줄이고 손실이 있을 수 있는 무형자산을 열거하겠다고 밝혔다.그는 기자에게 한 몫 을 관장하고 숙련된 노동자가 만약 기업이 일을 한다면 한 달에 임금은 1800 － 5000원 － 미숙한 근로자 도 1000여 위안, 기술 노동자 한 달 임금은 보통 1500위안 － 20000위안 불등이다.예를 들면 복장 타자인, 특히 운동화와 운동복 업체에서 연봉은 60만 위안에 이른다.고관의 연봉은 최소 10만 원 이상 중층 관리자의 연봉도 5만 원 안팎이다.따라서 일년은 최소 10만 위안의 자금을 절감해야 한다.기업의 전략 중의 핵심 인재를 절제해서는 안 된다.핵심 직원에 대해 특히 기술노동자는 반드시 이들을 남겨 두고 기업의 핵심 경쟁력을 확보해야 한다.물론 핵심 직원을 유임시키려면 경쟁력 있는 격려제도와 복지 대우가 필수다.따라서 기술 노동자의 월급은 상위로 올리고 지금은 기업의 만족 근로자를 모집하기가 너무 어렵다.장 선생은 줄곧 기술 노동자의 중요성을 강조하고 있다.수직을 겸할 수 있는 직원도 기업의 힘이 되는 대상이다.장 선생이 소재한 기업의 한 설계 인원이라면 의류 디자인, 점면 진열, 광고 설계 등을 능히 할 뿐만 아니라 기업 기획 부문에 참여하는 일에 그는 감원 행렬에 포함되지 않았다.현재 많은 기업들은 노동자만 보존하고 기술 노동자만 보존하는 정책을 수행하고 있다.이들이 보기에 관리자는 수시로 채용할 수 있다. 현재 취업을 기다리는 대학생이 너무 많아 일년만에 관리를 하고 싶어하기 때문이다.기술은 시간의 경험으로 축적된 일부 노동자 기술수준이 높고 기업은 두터운 대우를 주며 유동성이 강하지 않다.흔히 기능이 미치지 못하는 노동자들이, 그들의 유동성은 매우 강하고, 이런 기능이 낮은 노동자들도 감원 행렬에 포함될 것이다.전문가들은 감원과 인원 관리를 할 수 없다면 노동법의 원칙과 노동법의 원칙을 준수하고 같은 지역의 다른 기업의 방식에 관심을 갖거나 일부 인력을 전문적으로 지원할 수 있는 대형 인력, 인력 파견에 참여할 경우, 감원공에 대해 더 많은 친정관리를 할 수 있도록 규정을 준수하고 노동법의 원칙을 준수하고 노동법의 원칙과 같은 지역의 다른 기업의 방식에 관심을 갖거나, 일부 인력, 인력 파견 회사를 파견하여 인원을 감원할 수 있도록 할 것이다.책임 편집: 왕효남