전자상들은 전 세계 최대의 의류 소매상이 될 것인가?

# # # # # # # # # # # 의류소매상은 아마존, 재미 등 전자상거래, 다국적 공장그룹과 결합해 글로벌 의류 산업의 구도를 바꿀 것이다.

사실일까? 마사백화점, 월마트 등 소매 거두가 아마존에게 양보할 것인가? 글로벌 방직 의상업계는 어떤 변화를 겪고 있는지, 데이비버은밥은 이런 추측을 유발하고 있다?-(/)

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은 2013년 말 전 세계 (특히 유럽 지역) 의류 소매점의 크리스마스 휴일 판매가 이상적이지 않다.

영국 최대 의류 소매상 마크스 &슈퍼마샤 백화점은 크리스마스를 일주일 전부터 7퍼센트 할인을 시작했고 크리스마스에 판매가 엉망인 것으로 집계돼 여전히 재고가 많다.

2013년 상반기 재보는 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp ` 의류 판매 `가 `를 비롯한 일반 상품 부문 은 지난해 동기보다 1.5% 감소했다.

미국에서 가장 유명한 청소년 패션 소매상 미국 매니지먼트 (American Eagle Outfitters)는 지난해 3분기 수입과 수익이 동시 하락했다.

이 브랜드는 지난해 순이익이 68.3%에서 2490만 달러로 크게 떨어졌다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /index _uc.aaaaaast ’는 미국 소매 거머리 (Macy iss)가 최근 알리바이 (Ahtttp)·칸사우 ·미사주 ·미주와 유타주 매장 등 일부 그의 문점도 다시 조정 ·정합 및 감소를 선언했다.

조정 후 메시 백화점 감원 2500명.

이 그룹 주석, 회장 겸 집행장 테리린드린은 "5년 전 메시 백화점이 경영 전략을 창신했다. 이 전략들은 같은 분야에서 실천한 적이 없다. 전략의 성공으로 고객의 수요를 만족시켜 효익을 높였다"고 말했다.

지금은 새로운 고객 수요를 위해 바뀐 때다.

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'p'은 미국 청소년 80%가 넘는 인터넷 검색 트렌드를 알고 스마트폰이 글로벌 브랜드 의상을 구매하는 것으로 통계됐다.

Piper Jaffray 는 청소년 쇼핑 모델의 변화로 300억 달러의 상업기가 담긴 것으로 추정된다.

많은 의류 브랜드들은 이미 텔레비전과 종이 매체로 광고를 하지 않고, SNStagram, facebook 을 통해 고객을 확장시키지 않는다.

낭타오 전략 고문 회사 사장은 만물이 늙을 것이라고 말했다.

브랜드가 계속 낡은 방법으로 경영한다면 소비자를 완전히 잃게 될 것이다.

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바로 < strong > 종합전업체 실력이 더 강해서 < < < < strong >

은 매장이 줄어들었지만 소매 거두들이 다른 분야인 전자상거래대도끼 >입니다.

현재 거의 모든 전통 소매는 다중 채널 발전: 실체점 + 네트워크.

실체 판매가 타격을 받았음에도 불구하고 전자상거래는 지속적으로 늘어났다.

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‘p ’은 하지만, 다채널 소매상들이 전자상거래를 벌였음에도 불구하고 여전히 단일채널 전자상거래회사인 즉 종합전자상거래와 아마존, 재미 등 경쟁을 벌이는 일부 원인은 전통의 소매상이 전자상무기술에 대한 응용이 미숙하고, 일부 원인은 매장의 전통 소매상들의 대량 자원을 차지하고 있다.

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‘p ’은 물류를 예를 들어 종합전자상가가 완벽한 물류 시스템을 갖추고 있으며, 심지어 대형 전자상무사들은 전속 물류 부문에 배송인원을 포함하고 있으며 일반 소매상은 UPS 등 택배 업무에 의존할 수밖에 없다. 특히 명절 등 물류 절정기가 제시간에 화물인도를 보장하기 어렵다.

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은 이외에도 대부분의 전통 소매상이 인터넷에서 판매하는 것은 여전히 실체점에서 소비자에게 제공하는 제품이다.

이들 국한성은 브랜드의 고객을 인정할 수 있는 고객이 인터넷 가게로 가기 위해 새로운 고객을 개척하기 어렵다는 것이다.

종합전자상가 상품의 종류가 풍부하고 브랜드의 위치를 깨고 소매점보다 30% 가까운 가격으로 같은 품질의 옷을 제공한다.

종합전자상가 또 하나의 우세하다. 즉 온라인 고객이 선택한 상품의 종류를 통해 대데이터 분석을 진행하여 고객에게 동종 제품과 부가상품을 추천하면 종종 더 많은 상품을 판매할 수 있다.

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‘ p '' 대비버은복 '' 전통 소매상과 전자 소매상들의 경쟁은 다른 판매 이념을 반영하고 전자는 내가 무엇을 사는지, 물품이 풍부하더라도 대중의 수요를 만족시킬 수 있지만 여전히 판매가 제한된 상품이다 '' 후자는 네가 무엇을 도입해야 할지, 진정한 개인 수요를 만족시킨다. '라고 말했다.

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바로'strong `의 합작공장 보조력 성공 `

'종합전자상가가 세계 최대의 의류 소매상이 어떻게 되느냐에 따라 데이비버린밥은 협력 생산 기업을 선택하는 것이 관건이다.

지난해 방글라데시 의류 공장의 대화안은 아직 해결되지 않았기 때문이다.

갈등은 소매상들이 가공공장이 계속 이 제품을 생산하기를 바라지만 근로자들에게 더 많은 경제 보상도 원하지 않는다.

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‘ p '(방글라데시) 의 대부분의 고객은 월마와 같은 대중 소비자를 향한 대형 소매상이다.

이들이 깜짝 놀라 방금 월마트에서 산 티셔츠와 청바지가 누군가를 잃게 할 수 있다는 것을 상상할 수 없다.

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'오늘 전 세계 복장 가공 업계가 서로 경쟁하는 그룹으로 분열되어 실력과 사회적 책임을 책임지고 용감하게 책임지는 생산 업체, 또 다른 다른 기업이다'다.

데이비버비버은밥은 중국 노동원가가 높아졌을 때 많은 생산업체들은 조금도 거리낌 없이 중국을 떠나 방글라데시 등 저노동원가를 이전한 국가를 선택하고 노동원가와 이익이 모든 것을 중시하고 사회적 책임 탁상공에 대해 노동자를 노동공구로 수시로 바꿀 수 있다고 말했다.

대부분의 의류 소매상은 구매 시 유일한 기준이 저가 므로 이런 기업과 협력하기를 원한다.

전자상가는 저원가 우세를 갖추고 있어 더 좋은 생산기업을 선택할 수 있다.

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'Esquel'은 사전에 10억 달러 이상의 자산을 가진 다국적그룹이라고 확신했다.

이 그룹은 이들이 가장 큰 자산은 고객의 안심을 확보하는 능력을 갖추고 우선 제품을 제조할 뿐만 아니라 서비스를 제공하기 때문이다. 다음으로 이 그룹은 직원들의 생산력을 높이고 직원들의 생산력을 높이고 직원들을 양성하고 전방 기계에 자본을 투입해 제품의 품질을 끊임없이 향상시키고, 마지막으로 근로자의 수요를 높이고, 더 좋은 임금과 복지를 제공하며 직원들의 유동성을 줄이고, 인도시간과 제품의 안정성을 보장한다.

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