보전방 탐비: 글로벌 슈즈 제조센터
'p style ='text -align:center '' ''img border ='align ='center' src ="//uploadimages /2013 /22 /2013 232160475758793.jpg'-'
'p style ='text -align:center '' 보전방'을'가짜'a target ='u blank 'href ='htttp:'http://wwwwwww.sjfzxm.com''을'신발'을 뒤흔들어 놓았다.'
‘p ’은 저녁 7시경, 각 대택배회사 육속 복건포전시 안포동구 근처의 고모운동화점 입구 ‘스쿼트 ’를 시작으로 하루 중 가장 바쁜 순간을 시작한다.
바로 < p >
을 북경으로 보내세요.
보전시 소리의 젊은이 한 명이 나이키 상표가 있는 신발곽을 들고 택배에게 말했다.
택배원은 구체적인 주소를 전혀 묻지 않고 경차로 주소를 적어 포장을 하고 차에 던지고 모든 동작은 마치 여러 해 반복적으로 만들어진 관성이다.
바로 < p >
‘p ’은 100미터 부족의 거리에서 많은 파벌 과 배달 건으로 한 시간도 안 되는 거리에서 각종 전동차 가동 소리, 택배원의 호출에 의해 점령되었다.
부근의 포장마차도 이들 인파에 덕택으로 장사를 풍성하게 한다.
새벽 서너 시까지 북적거리는 사람들이 점점 흩어져 가고, 이곳이 또 환상적으로 회복되었다.
바로 < p >
'p'은 낮, 이 거리에 있는 신발가게는 문을 닫고 문을 닫고 문을 열어 문을 열었다. 본간 기자와 같은 낯선 얼굴을 맞대고 가게 주인은 심천 화강북 일대 산채상인 같은'주동적 호흡'을 보여주지 않고, 애리적인 태도로 기자의 상담을 회답했다.
바로 < p >
에 바로 < p > 바로'strong '-'방어선 돌파' -'strong '' -'의 '-' 은 고모상가들에게 이미 핵심 기술을 장악하고 있는 상황에서 도지라는 졸렬한 방법을 훔친 지 오래다. 바로 < p > ‘p ’은 매우 널리 퍼지는 설법은 전 세계의 나이키 신발 가운데 3할은 전의 고모화이다. 운동화의 매각 체계는 주로 매장, 공장화 (소위 시트), 재단화 (원공장 스니커즈), 포터 등으로 나뉜다. 사실 소위 공장과 재단화의 수량은 많지 않아 대부분 보전품이다. 포전은 또 가공, 재료의 다른 등급으로 구분된다. 바로 < p > 사전의 보전은 이처럼 완벽한 고모화 생산력과 판매 네트워크를 보유하는 것은 하루가 아니다. 1980년대 초 대만에 가까워졌던 보전은 대량의 상업들을 끌어들여 제화공장을 창설했다. 국내외 많은 브랜드를 대표하는 스포츠 브랜드를 대표하는 스포츠 브랜드가 주력군으로 떠올랐다. 차츰 제화 보업은 보전의 지주산업으로 떠올랐고, 보전도'구두성'이라고 불린다. 바로 < p > 은 그럼에도 현지 저렴한 원료와 인공 원가가 높은 모조화를 촉진했다. 대리 공장의 노동자들은 뇌물을 받아 견본화나 설계도를 훔쳐낸 사례가 비일비재하다. 1990년대 중반에 이르렀을 때, 마치 고모포의 ‘둥지 ’가 되었다. 바로 < p > ‘p ’은 10대 공장에서 아르바이트를 한 지 10여 년 만에 모티브로 기어 굴러갔다. 현재 판달은 이미 완전한 스니커즈 제조팀을 보유하고 있다. 반달은 수중에 50명도 되지 않았지만, 고객이 주문을 한 번 한 번 하면 4일 이내에 화물을 고객에게 보낼 수 있다. 바로 < p > 'http:'sjfzm.com /news /index _uc.a a a a a a a a a href ='http:'htttp:'sjfzexm.com /news (news /news /index.c.aastp)'을 통해'신발 산업'은 사전에 사전에 나오는 것은 아니지만 지금은 거의 거짓으로 만든 공예 수준이다. "당시의 나이크의 기술은 여전히 선진적이었다. 쿠션의 제작공예는 고모상가로서는 뛰어넘을 수 없는 벽이었다." 반달은 본간 기자에게 말했다. 바로 < p > 'p'은 구둣 마니아 사이에서 가장 핵심적인 쿠션 기술을 air max, joom, shox 3단계, air max, zoom 이 1990년대에 이미 출시되었는데, shox 는 새 세기의 산물이지만, 밑창이 딱딱해서 닭갈비로 전락하고 지금은 기본적으로 기용된다. 바로 < p > '그런데 나이크의 기술은 1990년대부터 지금까지 핵심 기술이 원래 그 몇 세트였다'고 말한다. 반달은 2000년 이후 장사꾼들의 집처럼 힘차게 연구하고, 전화의 모진도가 끊임없이 높아져 점점 명성이 커지고 있다. 바로 < p > 은 최근 몇 년 동안 안전 조치를 치아에 무장할 예정에도 불구하고 여전히 쓸모가 없다. 고모상가로서는 이미 핵심 기술을 장악하고 있는 상황에서 도면 이런 졸렬한 방법을 훔치는 것은 이미 시간이 지났다. 수비, 감시 카메라, 이중 외벽 등 안보 조치는 대체공장 포장 부실의'마키노 방어선'이다. 바로 < p > 의 판다의 팀은 이제 기존의 설계 도지에 더 이상 의존하지 마세요. 여러 해 운영을 통해 나이키를 신발로 예열하는 광고를 통해 채택할 수 있는 기술과 재료를 판단하고 나이크가 출시되기 전에 제품을 시장에 내놓을 수 있습니다. 바로 < p > 은 하지만 이러한 패턴도 판다에게 일정한 위험을 가져다 주었고, 내크심혈조가 임시로 신발을 고치면 판달의 팀을 심연으로 밀어낼 가능성이 있다. 바로 < p > 은 판다가 몇 년 전에 이렇게 “ 생사강도 ” 를 겪었다. 당시 나이크는 스니커즈를 출시해 여러 해 취업 경험으로 판다는 이 신발을 대매할 수 있도록 기존 모델에 따라 광고판에서 유출된 자료를 모조해 모조해 모든 공장에서 이 스니커즈를 전속적으로 생산했다. {page break} < < > ‘p ’은 그가 생각지도 못했던 것은 나이크가 광고영화 방영 후 이 스니커즈가 아직 부족하다고 느껴 신발바닥에서 임시 변동 을 하였는데, 이 변동은 판에서 수표표에 뛰어들어 파산할 지경에 이르렀다. 바로 < p > 'p'을 통해 판달이 수동에 빠진 원인은 나이키의 심혈조 외에도 중요한 요소인 판다가 채택한'청부제'도 있다. 바로 < p > 은 고모화의 품질이 진품에 무한 접근을 보장하기 위해 판달은 자신의 구두 바닥과 신발을 각각 두 팀으로 포장하고, 한 팀으로 신발 밑창을 책임진다. 이렇게 되면 책임이 또렷해지고, 어떤 문제가 생기면 첫 번째 관계자를 찾을 수 있다. 바로 < p > 은 자신의 청부업체에 대해 반달은 미리 지불하여 생산을 보증해야 하는데, 이런 임시 개정된 문제는 생산 품질이 좋지 않은 것이 아니라 스스로 결정에 문제가 생겼다. 이미 지불 비용, 관련 법률문서에 서명한 상황에서 판달은 생산을 중단할 수 없어 스스로 손실을 받을 수밖에 없다. 바로 < p > '그래, 내가 이겨냈어. 몇 년 동안 그들 (나이크)에게 이런 일이 없었단 말이야.' 반달설. 바로 < p > 지금 바로'strong '-'천하'를 떠서' -'strong '' -'의 '' -' '미국과 러시아는 이미 고모창업 최대의 해외 판매 고객이 되어 이 산업의 내외 판매 비율이 약 1:1로 나타났다. 바로 < p > 'p 보전시 산업은 최근 30년 가까이 존재했지만, 실제로 천하를 자랑하고 있는 것은 지난 5년, 2011년 알리바바의 위철 사퇴 사건이 보도됐다. 바로 < p > 'p `p ` 포전 고모화의 제작 수준이 높으며, 구화 개발동권에서도 널리 전해지고 있다. 곽우는 베이징아 신스포츠의 총지배인, 아뉴스포츠는 1990년에 시작되고 베이징에서 가장 오래된 구두점 중 하나다. 곽우는 베이징 운동화권에서 스니커즈인 만큼 신발을 파는 것 외에도 아신점에서'아르바이트'를 하는 네티즌이 구둣을 읽는 진위를 감안하고 있다. 바로 < p > 은 지난 2013년 2월 난처한 일을 만났다. 시장 가격보다 많은 ‘물거품 스프레이 ’를 들고 있다. 곽우는 갑자기 의심을 품고 있다. 결국 이 신발이 인터넷에서 판매가격보다 높은 가격으로 잘렸지만 신발의 작업은 아무 문제가 없었다. 신중한 곽우는 진화를 들고 꼼꼼하게 대조한 후, 이것은 높은 포멀 슈즈였다. 바로 < p > ‘p ’은 장화, 운동화 등 ‘저기술 함량 ’에 대한 품종, 농구화의 기술 함량이 비교적 높아 공예 제작도 비교적 복잡하고, 조작이 가능한 농구 신발을 흉내 낼 수 있으며, 가짜 공예가 이미 성숙해졌다는 것을 증명할 수 있다. "여기 농구화의 진입가는 운동화보다 훨씬 높고, 거의 배의 가격입니다." 반달설. 바로 < p > 은 "우리의 능력을 믿어야 하는데 지금 많은 전문점 주인도 우리에게 물건을 달라고 하세요." 판달은 현재 실체점 운영 비용이 높아지면서 판매점의 매출을 보장하기 어렵다고 밝혔다. 포전, 나이그램 최고급 운동화의 입화는 150위안, 전매점 가격은 천위안이다. 바로 < p > 브랜드의 일부 판매 전략도 매우 난감해 일년 내내 브랜드상에게 재고품을 청산하기 위해 주문한 베스트셀러는 적고 적었다. 강건함은 나이키의 한 대리상이며 나이크는 기아마케팅을 매우 잘하고, 시장 리듬에 대한 확신이 매우 정확하다고 생각한다. 나이크는 AJ 복각 신발을 발매하는 전략이 기아 마케팅이다. 예를 들어 베이징에는 소량의 실체점만 물건이 있는데 AJ11 흑홍이 발매될 때 전 시장이 4개의 단말기에 물건이 있다고 한다. 흔히 한 실체점 은 40쌍 가량 밖에 안 된다. 로큰의 전략을 취해야 한다. "AJ 신발에 대해 나이키는 대리상 주문을 허용하지 않는다. 단지 1분기 한 번의 주문 회의에서 대리상이 어떤 스타일을 발매할 수 있는지 미리 알려 주지만, 신발은 주문을 하지 않으며, 그때는 임시 분배, 수량은 내크로 계산된다"고 말했다. 바로 < p > 'p'과 동시에 나이크는 AJ 신발의 판매량을 통제한다. 또 다른 대리상은 우리 중국 시장의 수량도 미국 시장의 10분의 1이지만 중국 소비자들의 수요가 적지 않다고 불평했다. 또한 첫번째 물건은 희귀하기 때문에 두 번째는 어떤 공장이 신발로 장기간 경쟁력을 유지할 수 있다는 것을 이해한다. 나이크는 다른 제품을 보장해야 한다. 특히 최신 과학 기술의 상품의 판매를 융합시켰다. 바로 < p > 포전 고모화 산업의 고객은 국내뿐만 아니라, 러시아는 이미 가장 큰 해외 판매 고객이 되었으며, 이 산업의 내외 판매 비율이 약 1: 1. 바로 < p > ‘p ’은 고모화의 창궐도 미국 측의 중시를 받고 있다. 2007년 9월 뉴욕시 경찰은 브루클린의 두 곳의 창고에서 291699켤레 가짜 나이크, 중국, 뉴욕, 최소 6개 미국 주와 함께 타격을 벌여 사복 특경과 도청 설비를 동원했다. {page break} < < > ‘p ’은 미국 당시 ‘가짜 ’ 행동으로 전체 판매망을 열었다. 중국의 고모나이크가 뉴욕에 도착했다. 항상 UPS 를 통해 뉴욕에서 부플로, 로체스터, 피츠부르크, 다라스, 밀보키, 시카고, 포타키트, 로데르트와 인디아나폴리스 등이 뉴욕으로 운송된다. 미국의 이민보관집행 관리자는 그 화물의 시가가 3백만 달러를 넘어섰다고 말했다. "가짜 상품의 출처를 확인하기 어려웠고 신문은 모두 가짜 문건이 가짜지만 전 부근에서 올 것"이라고 말했다. 바로 < p > 바로 < strong >의'파생번영 < strong > 의 전기 업체의 보급은 고포포 산업, 지하 경영자가 전자상거래의 편리성과 은밀성을 충분히 이용했다. 바로 < p > 이 기자의 보도를 꺼내자 판달은 매우 만족해 보였다. 그가 보기에 이런 국제적인 유명 매체의 보도는 산업의 능력을 긍정적으로 평가하고 있으며, 전체 고위화의 산업 사슬이 이미 형성되었고, 실체 전문점에서는 높은 비용과 브랜드의 운영 전략과 브랜드의 운영 전략을 통해 품질이 과중한 하이 모조화는 일종의'강요하다. 바로 < p > '신발을 잘 보내는 일이 아니라 이 도시를 번영으로 향했다'고 말한다. 반달은 기자에게 그의 서류 부근에 준공될 건물들을 완공할 예정이었고 안포동네에서는 고모화 집산지가 되기 전에 무덤이었다. 바로 < p > 'p 포전시 판다'는 왕돌, 허가용포전시 같은 부동포를 한 잔씩 나눠 먹을 수 있으니, 고모화 제작에 감사의 인사들께 감사 드립니다. "전의 부동산 번영은 우리가 직접 추진하는 것. 알고 있습니까? 전에는 4성에 가까운 집이 있다. 인터넷에서 거래를 하는 회사나 창고로 변한다"고 전했다. 반달은 매우 득의했다. 바로 < p > '안푸 동네의 하루 저녁 신발 거래량 보수는 2억원 이상, 고봉 시간대, 안푸 동네 일대에 나타난 이 도시가 수없이 막히는 현상이 나타난다. 더 흥미로운 것은 이곳에서 차가 막혀서 나타난 차량의 경미한 마찰을 하는 것은 아무도 따질 수 없는 것이다. 사람들이 모두 서둘러 화물을 운반해 나가기 때문에 이런 마찰을 거들떠볼 사람이 없다. 바로 < p > ‘p ’은 최근 전기 업체의 보급 포맷 산업에 대한 흥성으로 추파를 일으키는 역할을 하거나 이런 지하 경영자들이 전자비즈니스의 편리성과 은밀성을 충분히 이용했다고 말했다. 바로 < p > 'p > 은 일반적으로 보전 장사를 하는 것이 바로 사무실 장소로, B2B 나 B2C 인터넷 가게를 만들고, 한 사람 또는 몇 명의 컴퓨터를 더하면 영업을 할 수 있다. 구체적으로 컨트롤 판매, 물류 택배 배달 코너가 몇 개다. 바로 < p > 'p'은 실제로 경영 하이 스니커즈를 며칠 준비하면 영업을 할 수 있으며, 경영자는 전기 인터넷 보급에 투입할 필요가 없다. 이 방면에는 전문 회사를 포장하고 경영자가 수입을 받을 때만 비용을 지불할 수 있다. 바로 < p > 'Tops'는 우리처럼 공장을 만드는 사람들보다 훨씬 쉽고, 신발 한 켤레만 벌면 10위안을 벌고, 단가로 돌면 올라온다. 우리가 얻은 것은 수량이 가져온 기술반복 조작'이다. 반달설. 바로 < p > 의 고모화 산업은 이미 현지의 지주 산업으로, 관련 종업원들은 거의 20만명에 가깝다. 기본적인 산업 노동자를 제외하고는 대부분 전자상무에 종사하는 마케팅 요원이다. 안포동네에는 타오바오 등 전자상교육을 보내는 전단지가 자주 있다. 바로 < p > 간접 종사나 고복화 산업에 수익되는 인원은 수배나 많은데, 포전의 호적인구는 겨우 300만 위안 정도이며 현지 취업인구 문제를 소화하는 데 고복화 산업이 적지 않다. 바로 < p > 은 현지 공상 부문의 검사를 피하기 위해 안푸 동네 일대의 상인들이 각종 무역 신발을 간판으로 하여 밤에만 손님을 방문한다. 가게 주인은 본간 기자와 같은 불청객이 무턱대고 제시한 하단 요구에도 감기에 걸리지 않는다. 일부 품질 상품은 종종 지인들의 소개를 통해 받을 수 있다. 바로 < p > ‘p ’의 최호는 타오보에 있는 한 매장으로, 그는 작은 본장사의 전형으로, 거대한 포맷 사이의 인터넷 판매 산업 사슬의 일환이다. 이 일환의 문턱이 낮다: 최호는 나이코의 공장에서 해본 적이 있다. 이후 주위 친구들은 포전품을 만들고, 자신도 부부집 패턴을 만들기 시작한 작은 장사를 시작했다. 바로 < p > 'p '최호점 안의 신발은 AJ 신발을 위주로 200원에서 600원까지 불등하다. 최호는 자신의 가게에서 파는 신발의 원가가 매우 높다고 주장했다. 이런 우수한 상품원은 몇 손을 돌고 나서야 그의 가게에 도착했다. “물건을 가져올 때 몇 사장이 한 대 1도 탄소판까지 같은 신발을 생산한 가격도 600여 위안이 된다 ”고 주장했다. 최호는 그의 집도 개업하고 도매도 한다고 말했다. 최호는 왜 공장에서 직접 물건을 가져오지 않고 자신이 한 것은 작은 사업이었기 때문에 공장이 그에게 주문을 하지 않았다고 밝혔다. 바로 < p > 은 “품질을 보증하는 신발을 주문하려면 최소 120켤레를 해야 한다. 그렇지 않으면 우리도 원가를 회수하지 못한다.” 반달설. 바로 < p > 사전의 strong `의 브랜드 유혹 ` 보전은 1990년부터 2000년까지 진강에 진강, 신발의 대명사로 ‘정종의 가짜 ’였다. 바로 < p > 'p'은 지금 포전시의 대명사'다. 바로 < p > 은 진솔한 국제 일류 브랜드의 고모화신을 만들 수 있지만, 손에 넣을 만한 브랜드를 배출할 수 없었지만, 전부터 시작된 또 다른 복건도시 진강을 비롯해'브랜드 도도'부터'브랜드 도도'까지 바뀌고 지금은 자본경영 단계에 들어섰다. 현재 진강의 신발 보업은 12개 상장회사와 26개 상장 예비 업체를 보유하고 있으며, 안전 ·361 °특보 등은 모두 알려진 브랜드이며, 전화업은 자본시장에 진출하지 않았다. 바로 < p > 보전은 1990년부터 2000년까지 진강에 졌다. 당시 진강 신발 업체는 거자'메이저'를 투입할 때, 보전 업체는 여전히 대리공업의 1묘 3분지를 지키며 진강시 정부와 적극적으로 신발 규모가 달라진 것은, 신발 규모와 같은 규모가 큰 것으로 알려졌지만, 창업에 대한 전체적인 기획과 인도가 결여돼 대공업에 대한 거부감을 갖고 있다. 바로 < p > 은 장기적인 기획이 부족한 것 외에 현지의 창의력도 독립 브랜드를 지탱할 수 없다. 기술적 차원에서 국제 일류 브랜드에 무한히 접근할 수 있지만, 판다는 본토 브랜드 설립에도 자신감이 없다. 그는 최근 10년 가까이 모색하면서 나이크는 1990년대 기술을 배워 반복적인 생산 가공을 통해 그 과정에 익숙해지는 것은 아니다. 바로 < p > '디다스가 지금 혁신력을 갖추고 있는 기술을 연구한다면 우리는 전면적으로 수동에 빠질 수 있다. 그들은 줄곧 진정한 혁신을 하지 못했다'고 말했다. 반달은 본간 기자에게 말했다. 바로 < p > ‘조사 조사 고모모신발을 만드는 데 필요한 것은 초강력패패패패패능력을 만들려면 브랜드를 차별화의 창신능력을 필요해야 한다. 이 고모업체가 브랜드에 걸려 있는 < < 소재. 바로 < p > ‘p ’은 가격에 민감한 23선 도시와 성진 고객 군체에서 ‘가격 백정 ’을 연기하고 있다. 인터넷 기술의 보급을 따라 보전 하이 포켓은 23선 도시와 성진 고객 군체에 순조롭게 스며들 수 있으며, 전문점의 절반 가격은 ‘즐길 수 있다 ’는 상급 브랜드 ‘전 세계에서 이름표를 입게 한다 ’는 반달과 그 동행자들의 구두선이다. 바로 < p > 은 온라인뿐만 아니라 귀주, 운남 등 내륙 성분 전매점도 우리가 가장 안정적인 고객이 있기만 하면 장사가 없을 것 같다." 반달설. 바로 < p > 은 최근 몇 년 동안 장사가 그런대로 잘 되지만, 아무래도 위기감과 갈등을 겪고 있다. 한편으로는 꾸준히 상승하는 용공 원가 및 우수한 기술 노동자들의 부단한 유실이다. 또 다른 한편으로는 자주브랜드가 필요로 하는 고액투입이다. 판달의 장사는 마치 사거리 입구에 들어선 것 같다. 바로 < p >
- 관련 읽기
- 세계 시각 | 베트남 신발 수출액이 60억 이상으로 예상된다
- 천지를 대리하다 | 대리상은 매장 지역 경매에 어떻게 대응할 것인가
- 세계 시각 | 2009년 인도네시아 의류 수출이 계속 증가할 것이다
- 무역 정보 | 홍콩 출구 8 년 만에 첫 수출 하락
- 패션 포스터 | 올 가을 겨울의 유행 추세를 해독하다
- 기업 정보 | 융륭 패딩, 오르도스 양승
- 직원 | 소흥대외무역수출의 검은색 11월
- 기업 정보 | LV 샤넬 가격 인하, 사기 자극
- 패션 포스터 | 09 봄 여름 유행 트렌드 로만 포옹
- 직원 | 소흥 방직 대형들이 잇달아 위기를 극복하다