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몬젤 패션 유한회사 회장 석혜중: 양모 방한바지 첫 브랜드

2011/11/11 13:55:00 36

패션 브랜드 마케팅

최근 기자 는 느릅나무 숲 에 있다

의류 산업

인터뷰 때 모젤 의상 유한회사 회장 석혜중 기자에게 2014년부터 2014년 인재전략, 제품 전략과

마케팅

전략은 몬셀의 생산지로 장삼각을 회사의 제품 개발센터와 마케팅 센터로 삼을 것이다.

몬젤 패션은 다음 5년 계획에서 회사의 영업액이 10억 위안에 달하도록 노력했다. 중국 양모 방한바지 1위

브랜드

'의 비전.


석혜에 따르면 모젤 의류회사가 2005년 설립되었고 2006년 중앙방송국에서 500만원을 내놓고 모젤 브랜드의 인지도를 크게 높여 전국의 판매 사이트가 1200개를 돌파하고 그 해 판매수입이 6000만원을 달성했다.

석혜는 기자에게 당시의 고속 발전에 직면해 회사가 남측에서 10만 평방미터를 사면서 재봉설비 1000여 대를 구입하고 수출품을 전문적으로 생산한다고 전했다.

그러나 수출 환세 등 여러 가지 이유로 이들의 1000여만 원이 투입해 물거품을 냈다.

2008년 석혜에서 양주에서 유림으로 돌아가 다시 출발해 그해 1500여 만원의 매출액을 해냈고, 판매망 점도 400개로 발전했다.


2010년 석혜중 기업에 대한 재결합, 등록 자금은 1500만 위안에 이른다.

기업은 시장을 통해 청년 소비군체를 중시해야 한다고 판단하고, 의류 기업은 반드시 80후, 90여 후에 고려해 그들이 좋아하는 복장을 만들어야 한다고 분석했다.

기업의 우세를 분석해 회사 측은 양모 방한바지에서 노력해 명품 발전 전략을 명확히 정했다. 10년 동안 중국 양모 방한바지 첫 브랜드를 만들기로 했다.


이 목표를 어떻게 달성하는지, 석혜는 경쟁이 치열한 양모 방한복 시장에 직면해 제품의 세화를 위해 방한바지에서 노력해 강해지고 있다고 말했다.

둘째는 연구 개발을 중시해야 한다.

상숙과 선전 개발센터에서 시장 조사 연구를 통해 각각 30 ~45세 중 청년과 50대 ~65세 노인의 복장을 개발했다.

3 은 제품으로 발전한다.

바짓가랑이는 80%까지 해야 한다. 특히 디자인과 기술, 품질에 힘을 들여 제품을 말할 수 있도록 소비자들에게 편안함을 느끼게 한다.

4는 기술 개량의 증가력을 높여 5000만 위안을 투자하여 세운 모젤 의류공업원에 투자하여 회사의 연간 생산량을 200만 건에 달할 것이다.

5 는 브랜드 건설을 중시하는 것이다.

금명은 2년 동안 섬서성 유명 상표와 섬서성 명품 제품을 창립할 것이다.

두 번째 5년 계획 기간에'중국 명품'과'중국 유명상표 '두 개의 브랜드를 획득하고 매출액은 10억 위안에 이른다.'중국 양모 방한복 1위 브랜드'를 실현할 계획이다.

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