야오밍 은퇴 후 화려한 몸을 돌려 & Nbsp

8월 5일 신문은 야오밍 자신이 말한 바와 같이, 지금은 은퇴를 선택하고, 한 문은 이미 닫혔고, 또 다른 문은 서서히 열고 있는데...

지난 7월 20일 야오밍이 상하이에서 열린 ‘명고맙다 파티 ’는 ‘프로 운동 생애의 고별식 ’이라기보다는 그의 인생의 후반전 화려한 시동을 걸었다.

NBA 경기장에서의

정명했어

2011년 7월 20일, 늙은 황력에서 해탈하는 날입니다.

요 날, 야오밍은 자신의 인생에 쉼표를 하나 그려준다고 말하고, 쉼표 이후에는 어떤 야오밍이 될까?

야오밍은 은퇴, 본래 아무런 염려도 없지만, 감정적으로 말하면, 그는 쉽게 물러설 수 없고, 퇴역도 적당한 시기를 선택해야 하고, 많은 상업계약과 계약이 끝난 것은 구장의 야오밍이다.

미국 매체에 대해 ‘소문 새다 ’, ‘야오지팀 ’이 먼저 ‘소문 ’을 선포하고, 이후 야오밍 스스로가 제역 선언을 선포한 이날까지 통식에 가치 있는 뉴스가 더 줄어들었다.

그러나 이 중국 스포츠 역사상 유례없는 명사파르티는 성황리에 중앙 방송국 스포츠채널, 언론채널, 영어 채널 전격 생방송, 상하이 오성 스포츠 전격 생방송, 전국 각지 및 외국에서 온 수백 명의 기자들이 발의회 현장을 물샐틈없이 둘러싸고 있다.

노기들의 감개무량한 것은 야오밍이라는 발표회에 참가하기 위해 우여곡절이라고 할 수 있다.

먼저 인터넷에서 신청을 해야 한다. 신청을 하지 못하고 현장에 도착한 기자들이 많았다. 브리핑 조직자들은 "야오밍 언론을 인터뷰하러 왔기 때문에 현장에 충분한 자리가 없었기 때문에 일부 매체들은 기다려야 한다"고 전했다.

이에 따라 최근 100명의 기자가 발표청 밖에서 한 시간 넘게 기다렸다.

그러나 이날 발표회 좌석은 600여 개로 모든 기자들을 수용할 수 있는 것으로 알려졌다. 그러나 현장에서'기자들이 몰려들었다'는 불타는 장면이 재차 등장했다.

야오밍 은퇴 소식은 이미 2주 전부터 전파됐고, 매체는 첫 시간작'안녕, 명왕조 '기사를 보도했다. 현재 본인의 공식 확인일 뿐이다.

그러나 야오밍과 그의 팀에 따르면 이번 발표회는 전역의 결정만 선포할 뿐 아니라 전역의 시간과 방식을 모두 중시하고 있다.

이날은 상하이 세계 수영선수권대회가 시작된 지 5일, 세계 각지의 스포츠 기자들이 모두 황포강가에 모여 다이빙 경주를 주목하고 있다.

경기 일정을 자세히 살펴보면, 세계 선수권대회는 금메달이 생기지 않고, 가치, 주목, 쓸 만한 것이 많지 않다.

이에 따라 야오지오 (야오지오) 는 이 날을 ‘ 명사파라 ’ 로 선정한 것은 적절한 것이며, 심혈을 기울이고 있다.

더욱 탄복하게 하는 것은 야오지오 (야오지오) 가 또 이번 브리핑의 현장을 포동가리호텔에 배치하는 것이다.

이처럼 세선수권대회를 취재한 스포츠 기자는 경기장에서 7호선 지하철 직통호텔을 타지 않을 수 있다는 점에서 기자가 편할 뿐만 아니라 이번 브리핑에 유리하다.

몇 달 전 중개막할 때 광저우 항대는 성세를 크게 만들기 위해 전국적으로 수백 명의 기자를 초청했으며 기자들의 교통비, 숙식비, 홍보비용이 커서 혀를 떨었다.

야오지대 (야오지오) 를 거스르면 아무런 여분의 비용도 없이 매우 절약하게 처리한다.

현재 야오밍의 프로 선수들의 운동 생애는 이미 많은 사람들이 예상을 벗어나 앞당겨 끝났다. 구장의 야오밍은 이미 어제가 됐다. 야오밍 (야오밍)으로 말하자면 “조담처럼 경기장에 복귀하지 않겠다 ”고 말했다.

조담은 세 번 다시 경기장으로 복귀했으며 야오밍은 지금은 철저히 작은거인의 영자를 좋아하는 팬들이 많이 슬퍼하고, 하물며 야오밍이 제대 후에는 많은 사람들이 원하는 만큼 농구 감독이 되지 않을 것이다.

브리핑현장에서'신민주간 '기자의 옆 네덜란드 기자는 "네덜란드 국가남바구니를 초대해 주선직을 맡는다면 당신은 갈 것인가?" 현장 야오밍은 아무런 사고도 없이 영어로 부인했다.

예전에는 야오밍을 지지하지 않는 팬들이 온라인상에서 야오흑 (야오흑) 2파로 나눠져 있는데, 지금은 온라인상에서 야오밍 (야오밍)이 유국량처럼 남자농구를 집교한다는 것을 조사해 네티즌이 지지했다.

물론 이것은 야오밀 (야오밀) 들의 마음뿐이었다.

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요 날, 야오밍은 부모와 아내를 데리고 장중하게 나서였다.

야오밍 한 몸 의 검은색 만 보인다

카리스마 중심 현장에서, 겉으로 보면 야오밍은 이번이 작별을 위해 왔다.

실제로 “ 명대사 ” 발표회는 중요한 목적 중 하나로, 요밍이 운동선수부터 야오사장까지 철저하게 전형된 것이다.

기자는 이번 발표회에서 야오밍은 학교 등교를 제외하고는 상하이 남자 농구를 경영하고 농구와 무관하지 않은 ‘ 고래 음악망 ’ 을 언급했다.

"고래 음악망"은 5년 전 야오밍 투자로 창설되었지만, 그는 이전에 공개석상에서 언급한 적이 거의 없다.

이것은 야오밍이 정말로 가방을 꺼내 투자하도록 하는 사이트다.

오음불완전한 야오밍, 야오지오 (야오지오) 담당자 장명기와 음악인 진고는 공동 출자 2000만원을 만들어 인터넷 사용자에게 정판 음악의 무료 오디션 및 다운로드를 제공했다.

1년 후 구글에 가입해 자금과 기술 지원을 제공하여 큰 고래 주주가 됐다.

현재 큰 고래 음악망의 신랑 공식 웨이보에는 1600여 명의 팬이 있다. 7월 9일 야오밍 전역 소식은 이날 이 웨이보는 "야오동품 응원! 잘 양상!" 등의 댓글을 달았다.

이것은 당연히 낙관적인 데이터가 아니다.

그러나 거인 야오밍에게 그에게 어떤 영향이 있는지 알 수 없다.

거고래 음악사이트의'AboutUs (우리에 관한) 항목에서 창주자는 CEO 진고와 회장 장명기만 언급한다.

진고에 따르면 당초 세 사람의 출자 수가 상당하다고 밝혔다.

투자자 중 하나로 야오밍 스텔스.

‘명대사 ’ 발표회에서 야오밍은 음악망을 대범하게 이야기하고 있는데, 그는 그의 팀과 가장 정성스러운 기획과 준비를 했다.

이 음악망은 정판 디지털 음악을 하는 IT 기업으로 주로 정판 음악을 다운로드하는 것으로 알려졌다.

현재 국가가 해적판의 힘을 높이고 있어 이 기업의 주목도가 높아지고 있어 잠재적 발전의 기회를 맞고 있다.

야오즈팀은 중국인문화기금과 투자 협력 문제를 상담하고 있는 것으로 알려져, 시장에 출시된 것은 앞으로 노력하는 방향이다.

신화통신에 따르면 중국인 문화기금은 최근 큰 수신 성공위성TV 인수, 백사통 IP TV 케이스가 출시됐다고 보도했다.

레서강도'고래 음악망'에 투입할 의도가 있다고 한다. 야오밍과 합작해서 본판 음악산업플랫폼을 세워 새로운 패턴을 만들어 디지털음악의 무료 합법으로 다운로드해 광고수입으로 판권 비용을 지급한다고 한다.

일부 업계 인사들이 보기에는 희망과 생기 있는 물건이다.

전역 발표회에서'음악망'이라는 메시지를 전달하는 것은 흥미로운 결정이다.

물론 ‘명대사 ’ 발포회의 역할은 결코 ‘포장 ’일 뿐 아니라 개인의 전역의 사막과 답사와 상업운은 완벽하게 융합되고 흔적도 남기지 않고 있다.

야오밍 이전에 중국 선수가 이런 식으로 은퇴를 선언한 적이 없다.

매니지먼트를 이용하여 자신의 상업적 가치를 충분히 발굴해 중국 선수 중 야오밍도 가장 성공적인 것이다.

이 의미에서 정식으로 은퇴를 선언한 그 순간 야오밍은 이미 성공한 상인의 방향을 향해 노력했다고...

야오밍 퇴역, NBA, 중국 농구, 체육시장, 세대 사람들의 청춘 기억...

모두 들어섰 후 야오밍 시대, 많은 사람들이 미련, 아쉬움, 더 많은 사람들이 이 사실을 받아들일 수 있다. 그들의 더 많은 관심은 야오밍의 미래, 그는 또 어떤 이야기를 쓰려고 합니까? {page u break}

새로운 위대한 꿈을 시작하다

포동가리 중심 뉴스 브리핑이 끝난 날 밤 야오밍은 또 형산 길에 있는 한 식당에서 손님들을 초대했다.

이어 7월 25일 베이징에서 두 번째 답례회를 열었고, 국가체육총국은 그를 위해 평생영예상을 수여했다.

첫 번째'명사파티티'가 본격적으로 열리는 순간부터 직업 선수에 대한 사유 방식은 이미 끝났다.

그날 저녁 연회에 답례하는 기자는 야오밍이 가방에서 IPAD 한 마리를 꺼내 상하이의 위성 지도를 보여줬다.

그의 시야는 더 이상 구장이 아니라 상해, 지구 전체다.

위성에서 내려다보면 집들이 빽빽하게 들어있는 각종 기능의 용지.

야오밍은 당시 상하이 상어가 사용한 홈 루만 체육관과 지난 2년 동안 사용한 원심체육관에서 손가락을 더 넓은 지역으로 갈았다.

"우리는 새로운 계획을 가지고 구단의 경영 방식을 바꾸었다."라고 그가 말했다. "곧 너희들이 볼 수 있을 것이다."

이날 기자가 묻는 질문은 "너는 앞으로 상하이인가 미국에서 발전하는가"라고 묻자 야오밍은 애매모호하고 재치 있게 말했다. "나는 이 지구상에서 발전할 것이다"고 답했다.

업계 인사들은 퇴역 후 야오밍이 상해에 투신할 필요가 있고, 그는 중국 상업상 ‘제2의 이녕 ’이 될 전망이다.

중국 체조 한 시대의 창조자, 이녕은 퇴역 후 광동 헬리보그룹에 가맹하고'이녕 '체육용품 브랜드를 창립하고 1990년 베이징아시안게임 중국 대표단을 기회로 이녕회사의 경영 업무를 시작하여 중국 체육용품 브랜드의 경영을 창립하였다.

이녕 브랜드의 가치 실험실에서 편성된 2010년도'중국 브랜드 500강 '순위에서 50위, 브랜드 가치는 이미 142.52억 위안에 이른다.

이녕의 말대로, 우승 팀의 배후에는 탁월한 관리 방법이 있을 것이다.

이녕 회사는 실천과 탐색에서 자신에게 적합한 전략 기획 방식과 관리 체계를 형성하여 회사 조직이 원활하게 작동하고, 전략 집행이 단호하고 빠르다.

지금 야오밍은 퇴역 후 곧 상업에 들어설 것이다.

그러나 현재의 정세에서 보아하니 야오밍은 상해에서 이녕처럼 성공할 수 있는 것은 결코 쉽지 않다.

이녕의 성공사를 돌이켜보면, 그의 개인의 천분과 노력 외에도 시장은 그에게 적절한 개입 시기를 남겨 주었다.

지난 10년 동안 국내 운동산업은 매년 최소 15%의 속도로 고속 성장해 실력, 전략적 안목 있는 제조업체들이 눈에 띄게 드러났다.

이제는 업계가 성숙기에 접어들었다.

야오밍은 이제 시작부터 운동브랜드를 만들려면 우선 경로를 건너야 한다는 분석이다.

나이크, 아디다스, 이녕, 천주 여러 스포츠 브랜드들이 전년 동안 경마 범위를 달리면서, 이미 중개업자가 막 창설한 브랜드와 공동으로 성장하기 매우 어렵다.

또 비즈니스 원가가 늘어나면서 현재 스포츠 브랜드를 만드는 데 최소 3억 ∼4억 원을 투입하는 것은 이미 야오밍이 감당할 수 있는 것이 아니다.

선수부터 상인까지, 야오밍은 이미 각오가 있었지만, 이전에 더 많은 시기는 ‘스텔스 ’로 참여했다.

6 년 동안 그의 명목으로 상업상의 시수는 금융, 레스토랑, 홈페이지, 헬스클럽과 상해 남자 농구를 수매했다.

6년 전 야오식당은 휴스돈의 고급 음식가 위스키 하이머가 9755호에 개업했다.

5.95달러의 야오엄마 탕은 한때 매체에 의해 즐거웠다.

야오밍 (야오밍)은 부모와 한 쌍의 친구 부부와, 그리고 또 두 주주가 공동으로 개설한 것으로, 총 투자는 거의 150만 달러, 야오밍은 이 프로젝트에서 출자하지 않고 자신의 이름을 부여했다.

4년 전 여름 야오밍이 투자에 참여한 캘리포니아 헬스는 베이징과 상해에서 각각 가게를 열었다. 언론 보도에서 비교적 상용된 점명은'가주 헬스 야오밍클럽'과'가주 헬스 요밍 운동관'이다.

광화로의 세계무역천계남좌의 북경점으로 기자들은 관내관 밖에도 개막식때의 불꽃놀이를 보지 못했다.

반면 가게 관계자는 야오밍은 이 가게의 모델을 한 적이 있다고 말했다. "1년을 썼을 뿐"이라고 말했다.

외계에 수많은 헬스 프로젝트에 의해 야오밍은 다시 은신자가 되었다.

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현재 야오밍과 농구의 밀접한 관계는 주로 상해 남자 농구 위에서다.

하지만 야오밍이 운영하는 상하이 동방 남농구는 단기간 내에 이윤을 얻기 어렵다.

이로써 우리는 상상하기 어렵지 않다. 야오밍 앞에 있는 길은 매우 어렵다.

그의 마음속에는 줄곧 위대한 꿈이 있었음에도 불구하고, 그가 사랑하는 중국 농구는 마침내 양성운행을 할 수 있었고, 이 산업 체인은 놀라운 이윤을 창조할 수 있었고, 이 경기장은 더 많은 우수한 선수를 키워 NBA 에 진출할 수 있었고, 그들 중 몇몇 사람들은 야오밍이 지금까지 하지 못했던 일을 완성할 수 있었을지도 모른다. 결국 세계 농구 전역에 오를 수 있었다.

눈앞의 현실과 이런 아름다운 꿈들은 아득히 미치지 못할 것 같다.

야오밍은 결국 현실에서 출발해야 하는데, 이는 걸음걸이가 어려운 과정이다.

현재 중국 남자 농구 리그가 프로리그로 불리고 있지만 NBA 의 일부 문화원소를 도입했지만 본질적으로는 시종일관 시장화를 실현하지 못했고 전통체제의 영향은 여전히 뿌리가 깊고, 시장 철봉은 이 연맹의 운행에서 자유롭게 발효되지 않았다.

기자에 따르면 CBA 리그 연간 우승을 거둔 구단은 정부, 후원자들의 고액 상여금을 통해 수지의 균형을 이루고 있으며, 또 한 팀도 자신의 이익에 의지해 수지 균형을 이루지 못하고, 적게는 수백만 원, 더 많은 해에는 천만 위안 이상의 손실을 입었다.

야오밍은 상하이 팀의 첫 시즌을 인수하는 비용을 포함하지 않고 단지 구단이 정상적으로 작동해 2000만 위안을 적자를 입었다.

이런 고액의 손실은 사람으로 하여금 안심하고 기대할 수 없게 하여 미래가 탄생할 수 있는 아름다움을 묘사할 수 있게 한다.

야오밍은 새로운 건설CBA 팀의 패턴을 시도해 볼 수 있을지도 모르지만, 그가 중국 농구시장화 개혁의 선봉이 될 수 있을지도 모르지만, 모든 추측이 현실 속에서 포위돼야 한다. 그는 현실에서 돌입해야 하며, 그는 익숙하고 기존의 생존 환경을 받아들여야 한다.

그래서 은퇴 후 야오밍은 이녕 같은 성공을 얻고 싶다면 더 많은 일들이 필요하다. 더 많은 도전에 직면해야 한다.

지금의 야오밍은 이미 펑룬의 ‘야만생장 ’을 다 읽었다고 한다. 어쩌면 그는 바피트와 윌치를 읽으려고 한다. 어쩌면 그는 향후 쇼핑몰 방향으로 등반할 때, 운동생애까지 닿았던 고도에 이르기까지 …