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제창업 정책 도전 & Nbsp

2011/3/14 13:44:00 112

제업정책 125

3월 16일 문자 왔어요.

십이오

'계획의 개막의 해

에너지 절감

여전히 여러분의 관심입니다.

초점

신발 기업도 영감을 찾은 듯 낮은 탄소의 이념을 신발업으로 녹일 수 있는 발전에 녹일 수 있는 것은 큰 혁신 포인트가 아니다.


신발 업 이 정책 에 도전하다


지난 2010년, 우리나라의 신발 업종은 위안화 절상, 생산비용 상승, 민공황 등 전대미문의 도전을 겪었지만, 피혁 업계는 여전히 발전의 우세를 보였다.


자료에 따르면 2010년 우리나라 가죽 업계 규모 이상 기업이 공업 총생산액 6000여억 위안을 실현하고, 전업의 수출 총액은 400억 달러, 수입 총액은 50억 달러에 가까운 것으로 나타났다.

이 중 제화, 가죽옷, 모피 의상 등 가죽 제품은 90% 이상으로 중국 가죽 업계의 발전의 중견역이 됐다.

2011년 우리나라 구두업은 원자재 가격 인상, 노동력 인상, 미풍 등 불리한 요인을 목표로 ‘125 ’에서 에너지 절감 및 수제어 응용 계획에 관해 제품 생산에서 환경보호 및 새로운 건강 이념을 돌파하며 수동력 밀집형 산업용 긴장을 더욱 해결할 수 있는 문제다.


최근 열리는 2011년 전국환경보호업무회의에서 올해 우리나라의 주요 오염물 감축 임무는 2010년에 비해 화학 수요량, 이산화황, 아미노소 화물과 질소 산화물 4종 주요 오염물 배출량은 모두 1.5% 감소를 요구했다.

또 우리나라는 구조감축을 더욱 두드러진 위치에 올려 방직, 가죽, 조지 등 업계의 주요 오염물 배출 기준을 엄격히 집행하고 산업정책과 국가가 내린 낙후생산에너지 관속 계획을 엄격히 집행할 것이다.

이에 따라 신발업에도 신경을 써야 하며 신발을 더 건강하고 친환경적으로 생산업체에 대해 어떻게 생각하느냐에 대한 고민을 해야 한다.


에코 슈즈


중국 과학원, 청화대 국정연구센터의 주임은 중국의'12 5 '기획이 세계에서 가장 먼저 제시한 녹색 발전의 국가 계획, 중국은 이미 선진국과 동기를 유지하는 것뿐만 아니라, 심지어 중국은 녹색 발전에서 선행할 수 있다는 것을 의미하며, 녹색 발전은'12 5' 기획에서 가장 큰 포인트로, 125 '기획 제시한 24개 지표에서 초록색 지표 중 3분의 1을 차지할 수 밖에 없다. 이는 노동밀집형 산업의 제창업적 사고를 어떻게 전환해야 할지, 양회의'녹색 발전 계획'에 대한'녹색 발전 계획'을 의미한다.


주택 건축자나 의류 신발이나 표면에만 집중하지 않고 제품의 안전성, 편안도 등을 더욱 중시한다.

이에 따라 일부 유명한 신발 브랜드 들도 천연고무를 신형 구두 밑창을 만드는 원료로 사용해 신발은 농경 생산의 유기 면화 원료를 사용하기 시작했다.


에디다스 의식을 제창하기 위해 에디다스도 친환경적인 운동화, 신발의 원단은 천연유기재 소재를 위주로 활용해 환경에 대한 오염을 최소화하는 것으로 알려졌다.

이런 재료의 주요 특징은 통기성이 강하고 편안하고, 브랜드는 천연 생태를 제창하는 동시에 화학 염색제의 두번째 오염을 방지할 수 있다.

소비자들도 저탄소 환경보호 개념을 새로운 소비 기준으로 삼아 각 업계에서 친환경 카드를 쏟아내는 상황에서 에코슈가 크게 인기를 끌 수 있는 것도 만만치 않다.


신발 업 은 제품 의 업그레이드 를 중시한다


"신발은 옷 등과 비교가 안 돼, 옷이 품질이 좋지 않더라도, 신발은 안 돼, 품질이 달지 않아, 그 죄는 자신밖에 없어, 건강에 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 너무 수지가 맞지 않아."

서단 부근에 사는 회사원 전윤령이 기자에게 말했다.

"신발은 정말 예쁜지 아닌지 몰라도 재질에 신경을 써야 한다.

아직 기능화 유행이잖아요. 에어컨 신발, 보건화, 안마화, 마사지신, 스니커즈 등 주로 신발의 기능성 및 편안함을 보장하기 위한 건강한 소비관입니다.

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"아직 졸업하지 않은 대학생 조단이 기자에게 이렇게 말했다.

건강의 수요를 1위에 두는 것이 필요하다.


한편 에마 수제어 CEO 왕국권은 신발 기업이 업그레이드할 때 제품 연구 개발에 신경을 써야 하고, 제화기업이 더 나은 생존을 원하려면 자신만의 독특한 제품과 브랜드가 시장에서 경쟁을 얻을 수 있다고 생각한다.

몇몇 국제 브랜드들은 나이크, 아디다스, 그가 소유한 제품의 판매량이 앞서고 있는 것은 그 제품의 과학 기술 함량이 큰 것으로 알려졌다.

나이키는 100여 명의 기술자들이 신제품 연구 개발에 종사하고 있으며, 기록을 세운 연간 400만 달러를 들여 신제품 개발에 사용해 강력한 개발 기술, 연구 개발자, 연구 개발자 및 개발에 투입하여 뒷받침에 투입해 매달 나이크는 일련의 신제품이 출시돼 세계운동화를 이끌어가는 트렌드를 선보였다.

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