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당신의 주변은 도대체 창업상기입니까 아니면 창업의 함정!

2010/11/10 13:39:00 60

창업 상인 이 함정 영웅주의 를 창립하다

  창업하는 길에서 성공자는 항상 소수로 많은 창업자들이 묵묵히 은퇴했다. 그중 많은 원인이 있었고, 많은 창업자들이 주의하지 못하고, 자신들이 만든 창업함정에 들어갔다.창업 과정에서 창업자는 창업상기와 창업의 함정을 공존하고 투자와 위험과 공존해야 한다.


누구나 한 번 성공하고 싶다사업자신과 가족을 더 좋은 삶을 갖게 한다.그러나 세상에 스스로 먹는 점심은 없고 창업의 역정은 매우 드물다.창업은 함정에 들어가는 것을 피해야 성공할 수 있다. 이제 창업위험과 창업의 함정이다. 눈이 밝지 않으면 더욱 힘든 과정을 앞두고 창업에 위험이 있는 덫이 들어올 것 같다.


창업 함정: 눈길이 짧고 창업도단명


중국이 창부의 환경이 결여되었기 때문에 우리 기업가는 호떡 가게에 들어간 아귀처럼 뭘 잡고서, 옆집 맛보다 맛있는 만두 가게에 가서 먹을 수 있다.많은 기업인들의 차이는 호떡 가게에 끌려들어가 만두가게에 끌려들어가 멀지 않은 전집덕의 간판은 아무도 보이지 않았다.장기 창업 계획이 없는 기업은 단명인데, 부유는 세대에 불과하니, 3세대는 더 말할 필요가 없다.


창업 함정 2:장사업가설에 세우다.


자신의 자신감과 자신의 이상을 부추기 위해 창업자는 항상 전제로, 만약 회사가 시장 점유율의 얼마를 차지할 수 있다면, 몇 년 동안 이윤을 얻을 수 있다고 가정할 수 있으며, 각 팀원들이 얼마나 많은 원가를 들여 가설하고, 우연적이고, 가능 등의 사유로 회사의 전망을 생각하게 된다.당초 건설업체 초반에 얼마를 투입해 일정한 성과를 얻을 수 있었기 때문에 전략과 집행이 구체적으로 떨어지지 않고 미세한 낙지에 대한 불만이 있었기 때문이다.


창업 함정


장예모는 영웅이다. 너는? 공업사회의 특징은 복제성이 가능하다. 만약 제품, 결책이 복제되면 이윤이 복제될 수 없다. 기업가들이 모두 영웅이라면 그들의 행위가 복제되지 않는다면 그 기업의 영속경영은 어떻게 보장할 수 있을까? 그래서 영웅만이 관리층이 없다. 이 ‘층 ’의 존재와 효력을 발휘해야 하며 제도도 ‘천망 ’처럼 ‘진작 ’을 펼칠 수 없다. 기업문화를 모두 빼놓을 수 없다.


창업 함정 4:쉽게 약속해.


창업할 때, 모두가 보편적인 열정과 흥분, 흥분, 따라서, 창업자는 두뇌가 뜨거워지면, 흔히 다른 사람에게 약속하는 것을 약속하거나, 약속은 하지 않더라도, 후기 소통과 정보교류의 혼란을 초래한다.장명희의 창업 초기, 길을 걷는 것은 순조롭기 때문에 팀원들에게 좋은 약속이 있었지만, 나중에 기업이 문제가 생기고, 또 약속할 때 자금 및 정치적 문제로 이뤄질 수 없었고, 골간유실도 많았다.


함정 5:독식을 먹고 배탈이 나지 않도록 조심해라


사람은 강호에서, 네가 천하를 호령할 수 있다면, 그렇지 않으면 맹약을 맺지 않는 것은 매우 비참한 일이다.악비군도 먼저 오악과 파견을 추진하고 나서야 감히 제멋대로 대항할 수 있다.중국 이 시장은 누가 한입에 먹을 수 있는지, 음식은 공짜로 할 수 있지만, 배는 자기 것이다.당신이 처한 불확실한 상과 하류 업체가 손잡는 것은 결코 불가능할 뿐만 아니라 자신의 창업 목적을 기억하기만 하면 된다.

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