타오바오

타오바넷 구매 업무 담당자

포럼 에서 절강물 연합 전자 상무 유한 회사 사장

장국빈은 우선 항저우시의 2009년 1인당 소비량이 11000위안에 이른다고 소개했다. 그 중 민생류의 빠른 소품 소비량은 697289위안에 달했으며, 이 데이터는 매년 10% 이상의 속도가 증가하고 항저우시의 상주 인구는 800만, 성진 주민은 700만 위안에 달하며, 이 데이터는 항주 전 시 민생류 소품의 시장 수요량은 500억에 육박하고 민생류 소품의 주요 판매량은 슈퍼마켓이다.

항저우시 통계국이 발표한 2009년 항저우의 모든 체인 마트 매장의 총수는 1654곳이고, 그 중 편의점은 292곳이고, 연간 매출액은 3억8억원으로, 중소형 슈퍼마켓은 1185곳이고, 연간 매출액 28억14억1400억으로, 대형 슈퍼마켓은 177개 매출액이 149억 12억이다.

이 매장 수는 10.7%의 대형 마트에 불과 총 매출액의 82.4%를 차지했으며, 원인은 어디일까. 이 177개 대형 슈퍼마켓 상품량은 1500개 이상의 대규모 매장이 45개에 불과하지만 45개 연간 매출액이 100억을 넘어 177개 점의 70% 이상을 차지했다.

이 제품은 모두 소비자에 대한 흡인력이 더 커진다는 설명이다.

또 다른 데이터는 대형 슈퍼마켓에서 사람들이 너무 집중하고, 결산하고, 공휴일은 말할 것도 없고, 대체로 통로가 줄을 서고, 때로는 슈퍼마켓에도 공략을 해야 한다. 적어도 한 사람이 30분 앞당겨 줄을 서고, 이런 식으로 직접 계산해 낼 수 있다.

우리는 매번 쇼핑 시간에 거의 2시간 이상 소비를 하는데, 지금 가는 횟수가 적어 산 물건이 많아져서, 이 물건들을 집으로 옮기는 것도 매우 고통스러운 체험이다.

타오바오 라인에서 대입점은 기본적으로 이런 문제를 해결했다. 우선 타오바오 위의 상품은 수억건을 넘어 어떤 마트의 보유량을 훨씬 넘는다. 그 다음으로 선 아래 대매점은 주민들의 곁으로 전념되며 전혀 신경 쓸 필요가 없는 시간을 많이 들여 먼 문까지 몇 시간 정도 달리고, 심지어 몇 시간까지 줄을 서 있어야 한다. 선 아래에서 구입하는 데 있어서 민생 소비를 해결하는 중요한 루트 중 하나다.