패션 은 결코 만능 이 아니다. 패딩 은 실제 를 추구해야 한다

지금

몇 년 동안 패딩 의류 업계가 폭발할 때 많은 기업들이 이 업계에서 돈을 벌면 벌벌이 돌입하여 시장이 극도로 포화돼 가격 악전을 가져와 패딩 시장에 큰 충격을 주었다.

시장 세례를 거쳐 많은 종사자들이 점점 깨닫게 되고, 바람과 바람까지 따라다니고, 심지어 다른 사람을 베끼는 것은 출로가 없다. 대량의 낮은 부가가치를 만들어 심지어 브랜드 부가가치도 없는 제품을 만들어, 풍랑을 만나면 살아갈 방법이 없다.

더욱더 많은 패딩 업체들이 제품의 패션화를 중시하기 시작해 제품의 패션을 제품의 동질화와 혁신적인 발전의 관건으로 삼고 있다.

패션을 주목하는 것은 패션화의 길을 걷는 것은 두터운 것이 아니다. 그러나 문제는 어떤 기업들이 자신의 실제 상황에 대해 무작정 패션을 추구하고, 패딩 스타일을 패션으로 디자인한 줄 알면 새로운 길을 빠져나갈 수 있을 것이며, 자신의 브랜드의 정위, 판매 루트, 마케팅 방식과 손님이 일치하는지 전혀 고려하지 않는다는 것이다.

무엇보다 패딩을 하는 사람들은 패션을 말하며 패션을 바꾸는 것이 영광이고, 패딩을 하는 것이 수치다.

요즘 유행을 표방하지 않으면 패딩을 하기도 부끄럽다고 농담도 한다.

필자는 이러다 패션을 만능약으로 삼아 새 차의 맹목적 따라다니기 쉽고 패딩 산업의 건강에 좋지 않다는 우려가 나온다.

사실 패션화는 패딩 산업의 새로운 발전의 모드 중 하나일 뿐, 패딩 의상은 다른 품종 의상의 특징을 버리고 패딩 의상의 가장 기본적인 기능화를 버리고, 패션화란 공담이다.

사실 아무리 변화해도 많은 소비자들이 패딩에 대한 첫번째 수요는 기능화 —보온성.

겨울철 방한복에는 아직 천연 패딩을 대체할 수 있는 재료가 없다.

모든 품종의 복장은 자신의 광활한 시장이 있고 패딩 의류 산업은 위축되지 않을 뿐만 아니라 더욱 커질 것이다.

이것은 긍정적이다.

관건은 우리 종사자가 시장의 수요와 산업의 건강을 유지하는 데 더 나은 것이 관건이다.

전공 때문에 우수합니다.

패딩 의류 기업은 계승의 전문적인 태도만 견고하게 패딩 분야에서 경운을 하며 전용, 깊이, 비침, 비침, 출로가 있다.

패딩 의상 세분시장은 틀림없이 추세다.

우리는 패딩 상품을 한층 세분화하여 패딩 의류 시장을 진하게 하고 세세하게 만들어 새로운 기능, 새로운 분야를 개발하고 개성화된 창의제품을 개발하고 새로운 경쟁력을 양성하여 새로운 매진과 하이라이트를 형성하고 패딩의 고부가가치를 늘려야 한다.

예를 들면 패딩 의상 세분 분야에서는 패딩 모자, 패딩 신발, 패딩 무릎, 패딩 배낭 등 작은 패딩 의상을 고려할 수 있다.

패딩 시장의 각종 ‘케이크 ’를 과감하게 먹는 것은 기업과 브랜드가 고급 시장으로 발전할 뿐만 아니라 야외 패딩 복장을 하는 것도 기업과 브랜드가 군중단과 저단시장에 진출하여 농촌시장에 진출해야 한다.

하여튼 패딩 기업은 건강과 생존과 발전을 생각하려면 반드시 착실하고 견지하고 꾸준히 자신의 발전 사고와 브랜드 스타일을 꺼내야 한다. 맹목적으로 바람과 인운은 아니다.