드라이클리닝 가게 선적 전략 분석 연구

드라이클리닝점 주소 선택의 관건성

가게 주소는 합리적인지, 경영자의 이익 수준에 직접적으로 연관되어 있다.

좋은 가게 주소는 장사가 번창하게 되고, 부적절한 장소를 선택하면 장사가 부실해질 수도 있고, 심지어 망하기도 한다.

고지가가 높은 곳에서 경영자는 스스로 집을 사는 것이 비현실적이며 남의 지방을 이용하는 것이 비교적 보편적이기 때문에 가맹자는 입지를 선택할 때 임대료를 고려하는 것이 관건이다.

임대료의 높이는 문가의 지리적 위치에 근거하여 정해졌다.

다른 교통 조건, 주위 환경, 건축물 구조 등, 임대료가 크게 드나들며 투자를 최대한 절약해야 한다.

물론 임대료가 저렴할수록 좋은 것이 아니라, 임대료가 싸면 장사가 한산하고, 경영자의 이윤은 무엇일까?

반면 임대료는 비싸지만 사업이 번창하고 경영자도 적지 않은 수익이 생길 수 있다.

‘ 하늘에는 지리적 이롭지 못하다 ’ 는 지리적 위치의 중요성을 충분히 강조했다.

위치를 적당히 선택하면 드라이클리닝점 1단계, 드라이클리닝점 곳의 좋은 위치로, 이것은 무형적으로 당신의 경영에 탄탄한 기초를 다졌다.

2, 드라이클리닝 점 선택 분석

1 、상권 조사

이른바 상권은 점포를 원심으로 한 거리를 내며 반경으로 원형의 소비권을 형성한다는 뜻이다.

상권의 크기는 업적 업종의 차이를 보고 드라이클리닝업으로서는 일반적으로 방원 200M 위주상권으로, 방원 500M을 상권으로 삼고 있다.

상권 형태는 일반적으로 상업구, 주택구, 문교구, 사무구, 혼화구.

이 상권 인구, 직업, 연령층, 소비 습성, 유동 인파, 인조, 경쟁 상대, 미래 발전 추세, 임대료 및 관련 비용 등이 있다.

2. 잠재 고객 및 법칙

모든 사람들은 소비자, 자연스럽고, 상점의 고객이다.

가맹자는 점지를 선택할 때 현지 인구 총수, 인구 밀도, 인구 증가 상황, 인구 연령 구조 등을 알아야 한다.

국외 자료에 따르면 현대화된 드라이클리닝은 거의 50% 가 상점 200미터 내에서 온 것으로 알려져 있어 드라이클리닝 체인점의 가능한 장소를 고려할 때 일반적으로 500미터 반경 범위 안에 5000명이 정착인구를 요구한다.

사람이 오가는 곳은 물론 가게의 유리한 곳이지만 사람이 많은 곳만 개업하는 것이 아니라 그 사람들이 오가는 것을 분석하고 객류법칙은 어떻습니까?

먼저 지나가는 행인의 나이와 성별을 알아야 한다. 지나가는 사람들은 어린이이기 때문에 패스트푸드점 고객일 수도 있지만 드라이클리닝점의 고객은 아니지만, 그 다음에는 행인들의 왕래의 첨봉 시간과 희소한 시간을 알아야 한다. 또 다른 행인들의 왕래의 목적 및 머무는 시간을 다시 알아야 한다.

일부 지역은 상당한 규모의 객류량이 있지만 비비상적인 요소가 많지만, 정류장, 부두, 학교 공공장소 등과 같은 객류 주류의 목적은 세탁을 위해서가 아니라 다른 목적이다.

3. 교통지리 조건 분석

교통의 편의성 역시 주소를 선택해야 할 중요한 원인, 편리한 교통요로, 정류장, 부두, 버스 정류장, 행인들의 왕래가 많아, 객류량이 많고, 가게의 가치를 갖추고 있다.

교차로에 있는 길모퉁이 도로가 사통팔달하여, 가시도가 높은 것도 상점의 좋은 부위였지만, 일부 지역의 길 중간에 긴 중앙분향이나 난간, 행인, 차량 통과를 제한하면 가게 가치에 영향을 미칠 수 있다.

교통조건 공공장소 시설 행진 방향 습관 거주 구역 범위 및 조명 조건 등 영향, 한 거리 양측 객유량은 흔히 균형이 맞지 않거나 같은 동일한 거리도 지반이 다르기 때문에 점지를 선택할 때 거리 객류의 특성을 분석해야 한다.

상업 위치

1, 시장 세화: 시장 조사, 소비 고객 군을 세분, 시장 공백점, 주민 구역에서 빈틈이 있는 곳, 강력한 경쟁력 있는 연쇄점 200m 외에, 주민 구역에서 상대적으로 분산되는 지역, 강세 경쟁력 있는 연쇄점 500m 밖에 있어야 한다.

2, 체인점 위치: 맹목적으로 따라 시장의 객관적인 수요에 따라 결정해야 한다.

3, 시장 기능 분구: 고객 산업 구조 분석, 소비자 습관을 충분히 고려, 즉, 그들의 옷에 대해 어떻게, 생활 관념이 어떤지

4, 초보적 가격 위치: 경제 추세 분석, 주변 동업 가격 비교 분석, 지음 의 통일 가격 기반 위 좌우 (50%)

5, 마케팅 전략 위치: 마케팅 방식 선정, 광고 전략 분석.

6, 외연 제품 위치: 체인점 이미지 구현, 부동산 관리 제정.

7, 체인점 규모 위치: 수요 능력 분석, 기업 실력, 목표 합리적 원칙 원칙, 맹목적 확대.

지음지수 분석: (GDP, 1인당 GDP, 1인당 소매, 평균 주민 저축, 직원 임금, 비농비중 등 지표)는 가맹상 연쇄점 소재지 지역, 지음의 시장조사에 따라 지음 본부에서 분석한다.

1급 지수는 1660이상, 2급 지수가 1330? D1660 ( 1660포함포함포함포함포함되지 60), 3급 지수는 100? D1330 ( 1330), 4등급지수는 7070 • 2급 지수지수는 160 • 2급 지수는 1360이상, 2급 지수지수는 1360이상 16606060이상 포함포함포함포함포함포함포함포함되지 않고, 4등급지수지수가 7020 ·4등급지수가7070 이상

중형점 투자 지수는 8급 이상이다.

소형점 투자지수는 9급 이상이다.

일반 주소 옵션

1, 상업 활동 빈번한 거리

이 지역은 상점이 즐비하게 늘어서 상업사이트가 이미 규모가 형성되었기 때문에 평상시에 고객들이 쉴 새 없이 흐르며 휴일은 더욱 인파가 되었다.

이 지역 의 특징 은 고객 이 이 소비 를 많이 하 면 이 단락 에 드라이클리닝점 을 하 면 고객 이 여기 에 와서 옷 을 파마하는 것 이 매우 편리 한 것 이다.

또 필요한 물건을 구입할 수 있는 김에 일거에 많은 것을 얻을 수 있는데, 시간을 절약할 수 있는 것은 무엇입니까?

그러나 이 지역은 일반적으로 촌토촌금이 있다. 조건이 있다 하더라도 이런 자리에서 가게를 개업할 수 있는 조건이 있다면, 이 집세 가격이 특히 높기 때문에, 비교적 큰 지출을 제외하고는 이윤이 얼마나 남았는지를 자세히 계산해야 하며, 남은 이윤이 많지 않으면 큰 위험을 무릅쓸 필요가 없다.

모든 지출을 제외하고는, 그리고 비교적 두터운 이윤이 있다면 비싼 집세에 놀라 달아나지 마라.

일반적으로 높은 투입과 높은 보답은 서로 정비례가 된다.

그래서 큰 돈을 써서 좋은 주소를 찾는 것은 가치가 있다.

물론 고임료는 경영 압력을 증가시켜 큰 위험이 있다.

창업자는 자금이 충분하고 경험이 어떠한지 잘 생각해야 한다. 경영을 잘 할 수 있을지, 이 일련의 요소를 고려해야 한다.

2, 인구밀도가 높은 주민 동네

이 지역은 인구 수가 절대적으로 우세하기 때문에, 세탁소에서 세탁이 품질을 보장하면 경영이 비교적 안정된다.

현재 도시 주택집약화 발전을 보면, 많은 지방은 이미 많은 규모의 거주구, 주택 사회화 발전이 이미 추세다.

다양한 종류의 상점은 작은 식당, 이발랑 등 선기 주택 구역에 들어가 좋은 경영 실적을 얻었다.

여기에서 경영을 선택하는 것이 비교적 쉽다.

3. 거리 선택 기교

지금까지 대면에서 경영 주소를 선택하는 기교였습니다.

같은 거리에서도 좋고 나쁨이 있다.

구체적인 위치에서 말하자면, 아래의 위치는 일반적으로 이상적인 경영 주소이다.

(1) 모퉁이 위치: 모퉁이 위치는 두 거리 교차처에 위치해 있으며 ‘모퉁이 효과 ’가 생기는 경우가 종종 이상적인 드라이클리닝 주소.

쇼윈도 진열된 면적을 늘릴 수 있고 두 거리의 왕래가 이곳에 모였고 많은 행인들이 찾아왔다.

여기서 드라이클리닝을 하면 더 많은 고객을 끌어들이게 된다.

(2) 3갈래 길목: 이 위치가 열리는 드라이클리닝 가게는 각도에서 눈에 띄지만, 이 자리에 있는 드라이클리닝점은 최대한 장점을 발휘해야 하며, 세탁소 정면으로 입구 장식, 가게 간판, 광고 간판, 쇼윈도 전시 등 정성들여 설계를 해야 한다.

(3) 교통편리한 장소: 드라이클리닝은 천가구 서비스를 위해 사방팔방 고객을 편리하게 하기 위해 교통편리한 주소를 선택하는 것이 중요하다. 또한 부근에 주차장이 있는지 주의해야 한다. 특히 중형 드라이클리닝 설비가 완비하고 경영범이 넓고, 명색이 생기면, 사방팔방의 손님들이 모명을 받으면 교통이 편리한 장소를 선택하는 것이 중요하다.

물론, 경영 주소의 좋고 나쁨은 상대적이다. 도시든, 중소도시든, 변화는 날마다 다르기 때문이다.

그 중 작은 변화는 드라이클리닝점에 큰 영향을 줄 수 있다.

경영 상태가 좋은 드라이클리닝 가게라면, 그 문 앞에 고가도로를 세워 고객들이 걷기 불편하게 하여, 면면으로 장사가 크게 떨어지고 있다.

그래서 창업자는 항상 주위의 변화에 주의해야 하며 예견성이 있어야 한다.

만약 주변의 변화에 대해 미리 예견한다면 위험의 발생을 피할 수 있다.

성진 건설의 개조나 교통시설이 바뀌면서 어느 거리의 객류가 크게 일어나게 하는 경우는 비일비재하며, 예를 들면 어느 길가에 이웃하는 큰길 가운데 가드레일이 늘어나면 양쪽 거리의 영업 시차가 많이 발생한다.

따라서 드라이클리닝점 경영 장소를 선택할 때는 예견성과 원견성이 있어 관련 조사를 많이 해야 한다.