가죽 제품 브랜드는 어떻게 늘리나요?

루이스 버튼의 일본 지부 회장 Kyojiro HATA 는 브랜드로 살아남는 것은 소비자가 가치에 대한 정확한 이해가 있기 때문이다.

브랜드를 건설하는 주요 임무는 브랜드의 자체를 발전시키고, 전체 브랜드의 지속 과정에서 브랜드 이미지를 유지하는 것이다.

패션 이 끊임없이 변화 하는 분야 에서 브랜드 는 스타일 의 특징 을 유지 하 고 혁신 발전 을 중시 하 고 이 두 가지 요구 사이 에서 균형 을 잡 어 야 한다.

오늘날 사치스러운 의식이 강화된 패션계에서는 브랜드 지속력 문제가 더욱 날카로워질 수 있다.

브랜드가 발전하는 것은 글로벌 현상이고, 패션과 사치품 업계가 더욱 그렇다.

디자이너들은 기존의 단일 디자인 의상 제품의 상태를 바꾸었다.

심미전문가로서 디자이너들은 다른 영역의 신제품을 확장하고 브랜드의 영향력을 높이고 해당하는 고객 집단을 확대하고 있다.

하지만 시장의 포화를 피하기 위해 브랜드의 발전은 통제적으로 진행해야 한다.

한 브랜드가 시장에서 지나치게 노출되면 그 이미지가 고객의 마음에 떨어지게 된다.

너무 빠른 발전은 브랜드 표준화와 강세 성장 후에는 인터넷 규모와 매출 증가 면에서 크게 쇠퇴할 수 있다.

브랜드의 연장

다양화 발전을 위해 브랜드는 아래와 같은 메커니즘을 갖추어야 한다.

특허: 특허는 브랜드사가 다른 사람의 브랜드 이름을 사용하여 특허비를 받고 수익을 받는다.

특허인을 얻은 사람은 특정 종류 내에 혁신하고 생산하고 판매와 제품의 판촉을 확보할 수 있다.

이런 시스템의 가장 전형적인 예는 바로 피에르크 카레딘이다. 그 자산은 모든 가능한 제품의 종류 내 800가지 특허 (일본의 햄부터 비행기 타이어까지, 양말부터 생수까지)다.

특허 는 현재 일종 의 체계 로 특정 제품 범주, 방향제, 선글라스, 시계, 실크 스카프, 신발 등 이다.

이 브랜드들은 제품의 다양화를 통제하는 데 특권을 가지고 있어 브랜드의 담화와 가치 손실을 피하고 있다.

Christian Dior 는 첫 고급 여성복의 특허 브랜드다.

특허 후 그는 제품의 업데이트 템포를 빠르게 가속시키고, 틈틈에서 금기를 깨고, 그의 이름을 상표로 하는 넥타이와 니트 특허에 서명했다.

이 때 브랜드 명칭은 세계적으로 고객과 제조사들과 함께 나누기 시작했다.

초기 원단 브랜드는 고급 여성복 디자이너로 만족했다.

특허를 통해 패션 디자이너가 더 많은 고객군을 접촉할 수 있고, 그 명성을 통해 많은 이윤을 얻고, 생산업체의 제품 판매를 통해 보답을 받았다.

특허한 방식을 통해 생산업체들은 다시 브랜드를 창설할 필요가 없고, 비싼 마케팅 조직과 신시장을 개발하고, 제품 개발과 생산 비용을 책임져야 한다.

신제품의 개발: 브랜드 디자인 회사는 확장 내용을 결정할 수 있다.

새로운 분야에서 개발 가격 범위를 통해 직접 통제한다는 얘기다.

이런 상황에서 이런 제품의 생산을 직접 확보하거나 제조업자에게 생산을 분배할 수 있다.

비교적 비싼 생산 체계를 투자할 수 있고, 전문 제조업체를 선정하여 생산 체계를 통제할 수 있다.

이 신제품들을 설계사의 조직으로 통합해, 이 새로운 브랜드의 정신을 반영할 수 있는 제품을 공동으로 개발했다.

마케팅은 같은 루트 담당: 브랜드 전문점과 도매로 백화점에 제공된다.

의류회사에서는 Gucci, Prada 혹은 루이스 Vuitton 등 전통적인 가죽업체가 재킷 시리즈를 선보여 가장 큰 시각 효과를 거두고 진정한 글로벌 효과를 거머쥐었다.

단순한 의상 액세서리는 완전한 브랜드 이미지를 만들 수 없다.

한편, 전통적인 의상 브랜드도 Chanel, Sonia Rykiel, Barncia, Chloe 등 가죽 제품, Armani, Chani, Dior, Burberry 등 향수, 화장품, Gucci 나 Burberry 애완동물 액세서리, Armani, Kenzo, Lacoix 등 방 액세서리를 만들어 성공했다.

루이스 버트턴은 최근 전문점 다각화된 사례: 가방메이커 말레틀러 1997년 뉴욕 디자이너 마릭제이콥스에서 제품 라인을 만들어 2003년 시계선과 2003년의 보석 계열이다.

지난 2005년에는 루이스 버트톤이 루이즈 버튼을 내세워 패션을 강화했다.

전통 시리즈, Marc Jaccobs 계절마다 특수 제품: 신형 가방, 신소재, 가죽, 벨벳, 데님 등이 추가됩니다.

또 하나의 성공적인 예는 1854년 영국 브랜드 버버리를 창건한 것이다.

1997년부터 Burberrrry 회장 로se — 마리비오 여사의 추진 하에 상당한 발전을 거두었다.

Burberrrry는 새로운 스타일을 가진 시리즈 Burberrry Prorsum 을 개발했다. 영국 디자이너 크리스트피터 Bristopher Biley 디자인을 개발했다. 유명한 전통적인 칸을 가진 Burberry Lond 시리즈, 젊은 트레이닝복 시리즈 Thomas Burberrrrrrry, 18 ~25세 젊은이 시장을 조준했다.

Burberrry Prorsum 은 Burberrrry, Burberry Loberrrrrrrry의 정교함을 더욱 구체화시키고, 더욱이 더불어 더불어 더욱더 새로운 느낌을 준다.

특허 수익은 2004년 버베리 매출액의 11% 를 차지했다.

성의는 여전히 매출액의 62% 를 차지했으며, 그중 여성의 성의는 34% 로 남성 성의는 27% 를 차지했다.

액세서리가 빠르게 증가하여 현재 판매총액의 25퍼센트를 차지한다.

브랜드 이미지를 보호하는 동일성

브랜드가 인정한 표식과 도형 표기가 다른 제품에 묶여 있는 것은 파리 의류 브랜드를 동반해 등장한다.

Paul Poiret 는 베레모에 큰 P 자모, 엘사 schia schiapirli 단추에 고정 형식을 표시하는 S 자모, 찬엘은 서로 얽힌 쌍C, 제앤빈 린은 폴리버를 통해 어머니와 딸을 묘사한 장면을 사용해 위조하는 것이 목적이다.

Louis Vuitton 은 직물 위에 LV 의 알파벳을 찍는다.

이것들은 모두 브랜드의 로고가 되었다.

고객은 제품 표식을 통해 브랜드를 식별하는 것이므로 브랜드는 반드시 표시 표시 사용에 주의해야 한다.

유명한 브랜드는 종종 그 특정한 기술을 통해 인정받았다.

따라서 원브랜드 콘텐츠와 너무 떨어진 제품에 서명하면 브랜드의 가치를 잘 드러내지 못하고 오히려 브랜드 이미지를 손상시킨다.

예를 들어 유명한 사치브랜드를 통해 일반적인 일상식품 특허를 체결하면 일치하지 않는 효과를 얻을 수 있기 때문에 이미 세운 브랜드 이미지를 낮출 수 있다.

브랜드의 연장 관련 분야는 어디에 있는가 /이하는 예입니다.

기초 브랜드: 고급 정제,성복,가죽,가죽,실크 액세서리.

연신 영역: 향수, 화장품, 보석, 시계, 여성이 몸에 붙는 속옷 등.

다른 분야: 양말, 일상용품, 가정 용품, 장식품 등.

어쨌든 브랜드가 일치하는 방식으로 브랜드의 동일성을 유지하면서 각 방면의 창조력을 발휘해야 한다.

이로써 브랜드 개발 관리가 중요하다.

브랜드는 새로운 일치성을 지닌 시장에 발을 들여놓을 수밖에 없다.

이런 발전은 장기적인 전략이 있어야 한다.

또 제품과 개념을 통해 브랜드의 독특한 점을 표현해야 하며 신제품은 브랜드 창의력과 혁신의 능력을 보여야 한다.

브랜드의 발전은 그 능력의 기초에 세워진 것이며, 완전성을 유지하면서 성장을 유지하는 인터페이스 제품: 다양화는 브랜드의 기존 상업 이미지를 고려해야 한다.

브랜드의 다양화를 동시에 브랜드의 일치성을 유지하려면 브랜드에 의존하는 능력으로 표현과 내용의 균형을 유지해야 한다.

사치 브랜드는 다양화 체계의 대표지만, 럭셔리 제품이 뒷받침되지 않는다면 생존할 수 없다.