達芙妮関の店のスピードは増加して、靴業のブランドの見通しは解析します。

靴履ブランドグループ

最近発表された第3四半期の運営データによると、コアブランド事業の同店売上は13%下落し、今年の第3四半期はコアブランドの同店売上は12.1%下落した。

ダファニーの売上高の落ち込みは、グループの第3四半期の同店売上高の落ち込みに影響を与える要因とみられている。

このほか、ダッファニーのコアブランドの平均価格の下落も、グループの業績の下落を招いた。

フィナンシャル紙は、第3四半期には、ダファニーの純販売店は、284店の直営店と23社の閉鎖を含む307店を閉鎖したと発表した。

店です。

今年9月30日までに、ダッファニーは757店舗を閉鎖し、コアブランドの営業拠点数は4840店舗に減少しました。

2014年末には、ダッファニーの店舗数は6758店に達しました。

しかし、2015年からは、ライバルや高在庫のストレスに疲れて閉店しています。

2015年第1四半期から14社を閉鎖し、第2四半期まで167社を閉鎖し、第3四半期までに219社を閉鎖し、

度の閉店数は405店に達し、合計はダファニーの2015年通年閉店数は805店であった。

販売不振に対応するため、ダファニー側は閉店のスピードを速めるとして、2015年から1年半で計1562店舗の営業を停止しました。

事実上、全体から

環境の軟弱なのは疲れて、および電子商取引の衝撃、国内の多い

会社はすでに発展のボトルネックに陥っています。多くのブランドが戦略調整の陣痛期に入っています。

前瞻産業研究院が発表した「中国婦人靴業界市場分析報告」によると、現在、我が国

ブランドが過剰になりました。ダファニーの救済は店頭をめぐるものではなく、商品と消費者を中心に展開すべきです。

企業にとって、直ちに市場の風向きを捉えて、正確なブランドの位置付けを作り上げるのが獲得です。

の鍵です。