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衣料品店の人気の秘訣

2015/7/3 20:37:00 20

衣料品店、オープン戦略、経営戦略

努力して新しいお店を作ってこそ将来があります。杓子定規で他人の真似ばかりしています。最後には必ず失敗します。

どの店でも、自分の特色を表現してこそ付加価値を創造することができ、また絶えず客を増やすことができない。

服装の店の経営は一見簡単そうですが、実は深い学問です。同じところでは、お店の人気が少ないかもしれません。隣の店は人気があります。

これは店の経営上の問題です。

ですから、店主は洋服屋を経営しています。以下のいくつかの原則を身につけて、お店を盛り上げてください。

服屋経営学会は七時に間違いないです。

ビジネスは成長を求めず、また高い目標に挑戦しないと、商人としての喜びや充実感を味わうことができません。

商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は自然とだらしなくなります。

ビジネスの成長は、通常、売上高で測られます。

売上高を拡大するには、販売、仕入れ、店頭、部属、資金などのあらゆる活動を強化しなければならない。

この強化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

商売をするには、合理的で利潤が必要です。

安い方法でお客さんを引きつけてはいけません。

より良いサービスをしてこそ、正常な利益が得られます。

通常の利益から一部を取り出して事業に投資し、長期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。

  

店を経営する

自分を鋳造しなければならないのはお客さんのために店を買うからです。

顧客

必要があります。

ですから、お客様を知ることは開店の第一歩です。

前に述べたように、お客様のニーズを理解しなければなりません。

これをどうやって行うか?一番いい方法はもちろん聞きます。

服装は事業を経営して、自然に順応して、衆知を集めて、やっとするべきな事をして、このようにようやく行くことができます。

商品の売り込みにかまけていては、お客さんの意見が聞けないと、大衆に歓迎されないに違いない。

日常のビジネスでは、謙虚な態度でお客様の意見に耳を傾け、根気よく続けば、きっと商売は繁盛します。

ビジネスの成功は、チャンスをつかむことができるかどうかがポイントです。

チャンスをつかむには、タイミングを見て、お客様が購入する予定のものと

買い時

このように服の販売の自信の上で多くの便利さができます。

同じものを売っている店は至るところにあります。お客さんを訪問させるには、いくつかの特色がなければなりません。

店の特色は、例えば一人一人の特徴です。

店の特色がないと、味に値しなくなり、お客さんが来にくいです。

どの店も自分の特色があってこそ、お客さんを迎えることができます。だから、店の主人は特色を作る時、お客さんのニーズに合わせて、自分のブランドの位置づけに注意しなければなりません。


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