買い手は商業管理の精細化を推進する

—2012中国服装買手フォーラムが盛大に登場

「買い手」の概念が中国で普及するにつれて、商業競争が激しくなる今日、携帯電話制を導入し、企業の精細化管理を推進することも企業に認められている。中国の服装市場の競争がますます激しくなっている今日、管理運営モデルが適切かどうかはブランドの成功に決定的な役割を果たしている。市場で一定の成果を収めたアパレルブランドを見渡すと、欧米でも日韓でも、精細化した買い手制は会社のビジネス運営全体において重要な役割を果たしている。

企業の競争は結局商品の差別化である競合どの企業が本当に商品の面で顧客の購入ニーズを満たすことができるのか、このブランドは必ず広い市場を獲得します。そのため、買い手制を核心とする精細化管理システムの改革は、すでに中国の服装企業がより高い段階に向かう新しいモデルとなっている。

2012年3月27-28日、第20回中国国際服装服装服装博覧会(CHIC 2012)の歩みに伴い、今回の展覧会の重要な活動の一つである2012中国服装商業フォーラム--中国服装買手フォーラム及び服装販売する小売業者連席会議の年次総会も、北京・中国国際展覧センター(新館)南登録ホールW 201に盛大に登場する。

今回のフォーラムは「買い手が商業管理の精細化を推進する」をテーマに、中国服装協会・中国服装販売小売業者連席会議秘書処が引き続き主催し、北京九派壹線コンサルティング有限会社、北京九派壹線ソフトウェア有限会社が全力で引き受けた。今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの岛田浩司さん、松川由树さん、福富一夫さん、韩国のバイヤーの崔彩ファンさん、中国のバイヤーの容哲さん、邵立刚さんを招待します。などの買い手専門家顧問チームを構成し、服装市場の発展傾向の検討交流を重点とし、市場理論と実戦分析を指導前提とし、中国の服装ブランドの買い手制の精細化管理モデルをどのように推進するかを共同で検討した。今回のフォーラムは服装ブランド商、ディーラーの買い手たちが管理思想を交流する盛会となり、多くの服装ブランド商、ディーラーのエリートたちに思想衝突の情熱と火花をもたらすだろう。

精細化管理を進める買手制――ビジネス競争が激しくなる緊迫性

中国の服装産業の発展は低付加価値の製造モデルから高付加価値のモデルに転換しており、中国の服装産業の買い手制の導入はすでに環境土壌が現れ、買い手モデルの中国企業における確立と発展はすでに必然となり、買い手制が中国企業に溶け込むことも次第に現実となっている。

しかし、中国のアパレル企業は急速な転換発展の中でも厳しい現実に直面している:国際贅沢ブランドは中国の一線都市で城を攻略し、速いファッションブランドは一線都市から二線都市まで急速な拡張を実現し、三線都市でも頻繁に姿を現している......中国本土ブランドの商業空間は絶えず圧迫されている!その根本的な原因を究明するには、管理体制の精細化の程度が欠けていることが肝心である。

買手制、国際アパレルブランドとして通用する流行の運営管理モデルは、50年前から商業が発達したヨーロッパで流行し、アジアの日本、韓国で人気を集めている。中国のアパレル企業では、この商品運営管理システムは数年しか始まっていない。ますます激しいビジネス競争環境の下で、ブランド自身のリスク抵抗、圧力抵抗能力を絶えず向上させてこそ、企業は不敗の地に有利になることができる。中国のアパレル企業の買い手制の革新と精細化管理システムのアップグレードは任重道遠と言える......潜在力の無限な市場と国際の多くのブランドからの挑戦に直面して、中国のアパレル企業が精細化商品管理の買い手制のアップグレードに努力しなければ、未来の道はどこにあるのだろうか。3月27-28日、今回の中国服装買手フォーラムは参加者の皆さんに見逃せない素晴らしい解読と情熱的な対話を捧げます。

フォーラムのすばらしい内容の演繹——中日韓の買い手の専門家は共に登場します

商業市場の実際の現状によって、買い手制の実戦モデル、理論もそれぞれ異なり、どちらが優れているか、どちらが劣っているかは、業界の専門家が深く考え、研究する価値がある。中国服装買手フォーラムの開催は、主に中国服装市場全体の商品管理レベルの向上のために新しい思考管理モデルを導入し、中国の精細化買手制の推進と発展に対する思弁を展開することができる。今回のフォーラムで招待された中日韓の買い手の専門家はいずれも長期的な買い手の実戦あるいは管理経験を持っており、講義内容はデパート、チェーン店、甚だしきに至っては電子商取引をカバーし、独自の見解は実戦の実例と結びつけてすべてのすばらしい章を演繹する。