ウォルマートは統合されており、緩和されていることが多い&Nbsp ;3世代の「統合」幹部が退職

世界最大の小売大手ウォルマート中国に進出する電子商取引一事が落着する。昨日、同社は1号店と提携して北京にデビューし、この新たな投資を発表した。今年第1四半期の中国での業績は12%の伸びを維持する一方、ウォルマート中国区のオンライン業務の突破は、米国本社にまた成績表を提出した。

しかし、仮想ネットワークに比べてウォルマートはエンティティネットワークでのM&Aはイマイチだった。ウォルマートの買収が多く終了した段階で、多くの幹部を統合したウォルマート中国区の羅世誠首席運営官とウォルマート中国の高級副総裁兼首席財務官の羅睿瀾氏が相次いで退職したことが昨日分かった。

オンラインとオフラインの違いに遭遇し、ウォルマートを喜び半分、憂い半分にした。

中国区の収入75億ドル比1.8%

昨日の記者会見で、ウォルマートは1号店への正式な出資を発表しましたが、双方はまだ具体的な投資と出資比率を明らかにしていません。ウォルマートの程偉賓副総裁は現場で「一部投資」だと繰り返し強調した。1号店の于剛董事長は、ウォルマートとの交渉全体の過程で、ウォルマートは持ち株や買収に言及したことがないと付け加えた。テンセントも1号店に投資する意向があると噂されていたが、ウォルマートに奪われた。于剛氏は同様に正面から対応していないが、テンセントなどの会社と協力しており、将来的には引き続き深い協力があり、株式協力の可能性を排除しないと述べた。

1号店との提携は、ウォルマートの中国市場でのさらなる大きな突破に違いない。ウォルマートが最新発表した4月30日までの第1四半期の財務報告書によると、強力な国際事業の販売状況がシーズンの総収入に引き続き後押ししているため、ウォルマートのシーズン収入は4.4%増の1041億9000万ドルとなり、これまでトムソン・ロイターの調査を受けたアナリストが予想していた1029億3000万ドルを上回った。また、第1四半期の利益は3%増の34億ドルで、前年同期の33億ドルを上回った。

「国際市場は依然として当社の主要な成長駆動力であり、当社の店舗数と同店の売上高はいずれも増加している。その中で、メキシコ、中国、チリの第1四半期の売上高は前年同期比で最も増加率が高い」とウォルマートのマイク・デューク会長兼最高経営責任者は述べた。

聞くところによると、第1四半期、ウォルマートは引き続き中国で12%の販売成長を維持した。4月末現在、中国には333店舗が出店しており、出店拡大を加速させ続けている。ブルームバーグ通信によると、ウォルマート・アジア地区のスコット・プライス総裁は2010年の中国区業績を初めて発表し、同社の昨年の中国での収入は75億ドル（510億元換算）に達し、4200億ドルの総収入のうち1.8%を占めた。アナリストによると、この比重は大きくないが、オンライン事業の参入に伴い、ウォルマートのグローバル事業における中国市場の貢献はさらに大きくなるだろうという。

多くの統合上の課題

しかし、電子商取引の分野で大きな突破を遂げると同時に、ウォルマートの実店舗での買収は進まなかった。

昨日、ウォルマートの中国高級副総裁兼最高財務責任者の羅睿瀾氏が会社に辞表を提出したという最新ニュースがあった。その前に、ウォルマート中国区の羅世誠最高経営責任者が退職したばかりだ。

1カ月以内に、中国区の2人の副総裁級の幹部が相次いで離れたことは、業界内の多くの憶測を呼んでいる。現在、業界で最も可能性が高いと考えられている原因は、統合の推進が不十分であることに直結しているはずです。当初のウォルマートの好又多買収計画によると、2010年2月までにウォルマートは好又多への全面的な持ち株を実現することが明らかになった。しかし、統合作業が「契約の一部の取引条件を満たすことができなかった」ため、2回の延期後の最終買収日は2011年5月26日に延期された。上記の2つの幹部はこのノードの前に辞任し、時間はかなり敏感だ。

「買収合併は統合が難しく、ウォルマートと好又多は過去4年間、人員構造から商品調達、情報システムから倉庫配送までの各方面で、双方はかなり難しい摩擦を経験してきた」とウォルマートの元中間層は記者に語った。昨年末現在、100以上の好又多店舗のハードウェア、システムのアップグレードはほぼ終了し、店舗改造後はすべて外資に転換し、最も葛藤していた財産権関係は基本的に解決された。ウォルマートの統合は多く、今は最後の仕上げに入っている」と述べた。

しかし、統合後、多くの規模効果は現れず、運営効率はかえって急落した。記者が多くの広州スーパーで発見したところによると、一部の店舗では1カ月前に放置されていた棚が最近続々と商品をセットにしており、夜の販売ピークでも売り場内の客の流れはかなり限られている」と話した。仕入先の支持力が低いため、多くの売り場で商品の豊富さや価格が魅力的ではなく、売上高は大幅に縮小した。「広州のあるサプライヤーが記者に明らかにした。

羅世誠氏の前に、李成傑氏、于剣羿氏、孟永明氏、龍偉氏ら前2世代の統合に関与した役員がさまざまな理由で相次いで退職していたことが明らかになった。現在、第3世代統合者は再び離れており、ウォルマートの最終的な完全買収の多くの進行を遅らせる可能性がある。しかし、ウォルマートはこれに応じなかった。羅世誠氏が去った後、しばらく新任のCO Oは見つかっていないという。このポストは現在、ウォルマート中国区の陳耀昌総裁が代行している。