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紡績展:ブランドは後で何を望んでいますか?

2010/8/27 17:53:00 50

紡績展

第16回中国国際

紡績展

もうすぐ開幕します。展覧会に参加しますか?何を見に行きますか?中小企業は難しいです。

一部の小企業は今ルートが多いと思っています。展示会の形式はテストする価値がないです。

また、出展は大ブランドとの競争を意味しており、明らかにメリットがない。


実はそうではなくて、中国国際紡績展は国内外のブランドのために交流のプラットフォームと機会を提供しました。

国際市場に行きたいのも、導入するのも

海外ブランド

の企業は自発的に出撃すべきです。

どの大きなブランドや大企業が至れり尽くせりですから、出展する中小企業はまだ市場の空白点を見つけられます。

見学する企業は更にこれらの先導企業から多くの経験を学ぶことができます。


速い法則


  

中小企業

出展は展示品だけでなく、一线ブランドの発展状况を観察するために、原材料が上升している今はどうやって企业を困らせているのかを考えています。


多くの業界関係者は、原材料の価格は短期間で反落しないと予測していますので、企業は十分な対応をしています。

対応方法がないのではなく、多くの発展が早い大企業、ブランドはすでに公衆に対して、産業チェーンの延長、原材料備蓄の前倒し、海外で原材料基地の建設などの対策秘籍を明らかにしました。

しかし、これらの方法は中小企業には適用されません。

産業チェーンは一朝一夕で完璧になるものではなく、原材料基地も一日で築けるものではなく、今の価格がこんなに高い状況で原材料を備蓄することは言うまでもない。

まさか中小企業は手の施しようがないで自分を見ていて破産のへりに向かうことしかできませんか?


逆に言えば、中小企業は自分をうまく乗り切ることができるかもしれません。

多くの小さい資金の投資家は速いスピードで株式市場の中で出てきます。株価が上昇する時、早送りによって多くの利益を得ることができます。株価が下落する時、また速く出ますので、損失が少ないです。

彼らの特徴は柔軟で変化が多く、市場に対する反応が速いことです。

大金を稼ぐわけではないが、中小投資家にとっては基本的な利益が確保される。

同様に、中小企業の優位性も?市場に対する反応が速く、柔軟で、産業チェーンの保証がなくなったら、産業チェーンの制約を受けないということです。

今、多くの大企業は上流業務の開拓に力を入れています。自分の産業チェーンを完備していますが、家庭用紡績品の開発に力を入れています。

上流企業と同盟する大手企業は、上流の制約を受けることがある。

この時、中小企業は自分の優位を発揮し、利用すれば、同様に大きな発展を遂げることができる。


デザインから始める


今まで、中国国際紡績展は16年間開催されました。展覧会で何を見ていますか?

しかし、デザインは最も注目されやすい対象であり、展示会で最もブランドの実力を見せやすい部分であることは否定できない。

これはなぜ毎年各大手紡績ブランドが最新の研究開発商品を持って出展しているのか、また展覧会で盗作を厳重に防ぐ必要があるのか。


素人というのは賑やかで、専門家が門番を見ていますが、家庭紡績展は専門展示会として、観客の専門性が高いです。

彼らはデザインからブランドの魂を見抜くだけではなく、ブランドの将来の価値上昇の空間も見られます。


しかし、デザインはまさに中小企業に無視されやすい一環です。

一部の企業は設計は企業の大量の財力と人力を消費すると思っていますが、中小企業の製品の利益は限られています。

しかし、彼らは最も根本的な問題を無視しました。つまり、今の紡績品のほとんどの利益はデザインから生まれたものです。

なぜいくつかのブランドの8つのセットは6000元まで売られていますか?他のブランドのセットは1000元から数百元までしか売られていません。

生地のコストなどの要素を除いて、設計は最大の違いです。


革新のスローガンは長年提唱されていますが、中小の紡績企業は真剣に実行していないようです。

一部の企業家は、実行したくないのではなく、中小企業が資金を持っていないと話しています。

設備の更新に対して、設計革新のコストはとても低くて、企業は強力な創作チームと固定的な製品風格を持つだけでなくてはいけません。


革新の面では、上海水星の家庭用紡績品は典型的な例である。

この企業は中型企業から紡績の先導企業に向かうことができて、その中の最も重要な要素の一つは水星が革新能力を重視して、それを企業の原動力にします。

水星家紡の李裕陸社長は「水星は創立当初から研究開発チームを設立し、研究開発チームの安定性を維持するために努力してきた。

毎年、水星は絶えず研究開発に力を入れています。今まで全部で100余りの外観設計特許を獲得しました。

最近、水星家紡は光電子メディアと協力して、星耀中国活動を開催しました。


今年は5年前に中国国際紡績展に参加した水星家紡が再びこのチームに復帰し、最大の展示エリアを獲得しました。

同ブランドの担当者によると、水星は今回の展示会を通じて全面的にイメージアップを図るという。


トップセールス


今、多くのブランドは大衆市場の開拓に努力しています。ハイエンド市場を無視しています。

今年の5月に、Verssace Homeは中国でアジアの旗艦店を開設しました。国内の高級市場のこのスープは何回も国際的に有名なブランドに分けられました。国内企業の感想は分かりません。なぜ手相を譲ったのですか?


ハイエンド市場は中小ブランドに対しても決して高く登れないわけではなく、肝心な点はブランドがハイエンド製品のセールスポイントを狙っているかどうかであり、ブランドのデザインは独特かどうか、ハイエンド市場の品位に合わせることができるかどうかである。

高級な家庭用紡績品は家庭用紡績品の中の贅沢品と言えるべきです。贅沢品と大衆品の違いは、贅沢品の追求は使用価値を凌駕する芸術美感です。


ファッション業界では、小さなブランドが大きな事業を成し遂げているケースが多いです。

例えばイギリスのブランドVivienne Westwoodは、パンク文化のために誕生し、パンクスタイルを愛するロック青年に愛されています。

大胆なデザインとブランドの特徴で人気を集め、名実ともに贅沢品となった。

小さなグループをターゲットにしているのは悪いことではないです。家庭用紡織の贅沢品自体は千世帯にあるべきではないです。

中小企業は適当な小さな切り口を見つけさえすれば、やはりハイエンド市場に立脚できる。


インタビューでは、余杭家紡産業クラスターの責任者は、デザイナーに見学を送り、クラスターの設計力を強化すると述べた。

これはハイエンド市場に進出するブランドにとって重要です。

高級品業界全体を見てみると、どのブランドのデザイナーがクラス出身ではないですか?いくつかのデザイナーが自慢のデザイン素質を持っていても、学習の中でポイントが与えられます。

製品は伝統に反対して、革新をするのですが、もしデザイナーが最低限の芸術的な基礎がないなら、どうやって美感を鑑別しますか?美しい製品を作るには何から話せばいいですか?

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