中国の靴メーカーはどうやって中国から製造して中国に創造しますか？

サッカーのワールドカップ（W杯）南アフリカ大会が幕を閉じた。何軒かの歓喜の憂さ。激しい勢いの中、中国の要素は珍しくない。「瓦瓦ズラ」、サッカーの「普天同慶」、マスコットの「ザク米」、サッカーチームの靴服など、「中国製造」はワールドカップで頭打ちと言える。明らかに、ワールドカップは間違いなく「中国製」の展示プラットフォームである。中国はスポーツ大国であることが分かっているが、夜遅くまで生産していたが終わったが、中国製のスポーツ大国であることはすでにすでにすでに有名なのに、中国製のブランド品である。中国製のブランド品ばかりである。中国製のブランド品ばかりであることはすでにすでにすでにすでに有名なのに、アディダスのブランド品である。道はどこですか？

ここ数年、私達は中国の製靴企業の力博が価値チェーン上で「微笑曲線の両端」に発展しているのを見ました。

しかし、現段階の中国の中小靴企業にとっては、現実的ではないかもしれません。この長い過程で、半分の企業が閉店してしまうかもしれません。

中国の靴製造企業はどのように中国から中国に製造していくかをまとめました。

第一に、製品はブランドのサポートが必要です。

靴企業のモデルチェンジとアップグレードについて話します。製造から創造に至るまで、主にブランド建設を指します。

ブランドを創立するのは1つの企業が市場の標識に立脚するので、顧客は商品を選ぶ時もよくこの標識をはっきり見分けて、靴の服の産業にとって、ブランドの建設はとりわけ重要です。

世界製靴業の中で、中国式の研究開発は靴と服の業界の中ですでに1本の道を模索しだしましたが、国際上の革新競争力はますます強くなりました。しかし、中国で研究開発が比較的優位な分野があっても、海外に出た製品は依然として“中国の割引”の烙印を押されています。

中国のスポーツブランドになりたいです。

靴業界の生産能力が膨張し、市場競争が激化するにつれて、中国の靴服市場はだんだん微利時代に向かっています。ナイキやアディダスなどの国際一流ブランドがわが国の高利益の第一線市場を独占しています。

多くの晋江のスポーツ用品の産業の中での後進のショー、たとえば安踏は当面のこのような業界の構造の下で、製品の個性化で包囲を突破することを出しました。

製品の個性化とは、間違いなく製品の生産の異化を指しています。現在、靴市場の商品は靴企業が技術特許の重要性を意識し始めました。本当に自主生産研究開発の実力と多くの実用型特許を持ってこそ、大多数の企業の同質化競争と区別できます。

あなたが私をコピーして、あなたの真似をして、市場環境がますます悪くなりました。

靴のある企業は技術特許の重要性を意識し始めました。本当に自主生産研究開発の実力と多くの実用特許を持ってこそ、大多数の企業の同質化競争と区別できます。

第三に、製品は革新性が必要です。

ナイキ、アディダスなどの多国籍の巨人は我が国のいくつかの靴の産業がその労働力のコスト、産業の政策の優位に頼って急速な発展を獲得することを見て、この地区に対して工場の力を投資することを増大することを始めて、そこでいくつかの代行の靴の企業が誕生に応じます。

しかし、代役は往々にしてわずかな利益を得るだけで、看板はあくまでも靴企業の長期的な発展に不利であり、更に「卵を殺す」という愚昧さがある。

加えてここ数年、労働力、土地などの生産コストが上昇し、人民元が上昇したことで、中国の靴製品は単なる価格優位性を持っていません。

この背景の下で、多くの靴企業は科学技術の革新、効率の向上、エネルギー消費の低減、ブランドの核心価値の向上などの手段を通じて、靴産業のモデルチェンジとアップグレードのペースを速めて、「中国製造」が世界の舞台で優位に立つようにすべきです。

中国製の製品が南アフリカで売られているのはどこにでもありますが、ワールドカップの競技場では、「中国製」はまだ脇役です。

「中国製造」から「中国創造」への転換は、中国の多くの企業にとって大きな試練であり、多くの伝統製靴業の躍進でもあります。