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Les Gestionnaires Comment Améliorer La Capacité D'Exécution De L'Équipe

2014/3/9 21:32:00 28

L'Équipe De Coordination De La GestionDe Capacité De Mise En Œuvre

< p > et < a href ne prend pas = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > subordonnés temps convenu, depuis que la position élevée, de sorte que leurs subordonnés ne me dérange pas d'attendre, même prêt à les attendre.

Tout doux, indécis encore le petit qui attend - subordonnés, car souvent pas là à attendre, etc., sont subordonnés de déchets très dangereux.

L 'attention excessive portée à l' avancement du travail en raison d 'un manque d' affection et l 'accès fréquent aux lieux de travail ou aux services de suivi téléphonique de ses subordonnés ont entraîné des perturbations inutiles du temps de travail de ses membres.

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< p > pour délibérément la poursuite de la perfection, faute et souffrent de "pinaillage", alors que les subordonnés longue.

Quand le patron par un tiers (par exemple, le ou les agents) lors de la pmission d'informations à un subordonné, le tiers de la critique facile des informations trop exagéré que de résister, informations subordonnés d'arrêter de travailler sur la main, et la priorité de traitement de l'information.

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< p > dépendent de la cible est incapable de faire de la stratégie de mise en œuvre de la société totalement efficace du personnel, de l'objectif est une direction, mais comment prendre de façon adéquate pour atteindre l'objectif, c'est un moyen important de faire avancer les travaux.

Dans le cadre de la mise en œuvre, il convient d 'abord d' affiner les principaux éléments opérationnels de l 'activité ciblée, de définir les tâches spécifiques de chaque processus, puis de fixer un délai pour l' exécution du processus, c 'est - à - dire le moment où chaque opération de configuration doit être menée à bien, et enfin d' assurer la circulation de l 'information pendant l' exécution de chaque tâche cible afin de faciliter l 'évaluation des résultats ou la communication.

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L 'amélioration de la capacité d' exécution de P exige une équipe efficace.

A) = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp" > Team < / a >, outre les membres de l 'équipe qui sont de bonne qualité, il est plus important d' avoir une force d 'exécution, un moral élevé et un esprit de collaboration.

Il arrive parfois que des résultats impressionnants soient obtenus à condition que le moral, l 'exécution et la collaboration soient solides, même si les membres de l' équipe sont de qualité moyenne.

Une bonne équipe d 'exécution peut stimuler le potentiel illimité des joueurs.

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > chef d'entreprise dans la gestion quotidienne devrait accorder une attention particulière à la formation des travailleurs dans l'entreprise de fierté et de satisfaction, de proposer une vision commune et des objectifs d'attraction, de raffinage de slogan de repère, l'établissement de l'équipe honneur, et régulièrement ou non d'organiser des activités de prêche l'éducation, afin de réaliser un renforcement de l'application de force, de motivation et de l'objectif de coopération efficace.

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< p > les gens attendent, l'entreprise ne peut avoir comme de l'école ou de l'armée de l'exécution, le plus de bien. Toutefois, de nombreux efforts pour la mise en œuvre et il n'y a pas de véritable, pour la mise en œuvre de la Force pour certaines entreprises, c'est mystérieux, néant et ils passent, il semble que la "gestion maître" peut comprendre ce qu'est la mise en œuvre de l'entreprise, la mise en œuvre de la Force semble seulement "entreprise de Saint -" capacité de réussite.

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< p > > les cadres moyens ont des programmes de formation différents, voire très différents, selon la profession, l 'entreprise, le Département, la date d' entrée dans le monde du travail, la personnalité, l 'ancienneté, voire l' ancienneté.

Les cadres supérieurs de la vente de l'entreprise, un grand nombre de ventes de l'élite, la vente de forte capacité, mais l'équipe de la conscience et la capacité de gestion financière n'est pas fort, cadres, rigoureux et détaillé mais la communication et la coordination insuffisante.

La prise de conscience de la communication et de la gestion des fonctions de gestion des cadres professionnels plus fort, mais la confusion des secteurs professionnels des cadres et ainsi de suite.

Le personnel nouvellement promu est très motivé, mais il n 'y a pas assez de pratique et d' expérience.

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